Siempre hay oportunidades de crecimiento en algún sitio. El reto consiste en saber dónde encontrarlas.
Muchas empresas buscan el crecimiento en el exterior, mientras pasan por alto el valor que ya se está perdiendo debido a deficiencias en los precios, los productos, la distribución o la puesta en marcha.
Al combinar una perspectiva centrada en el consumidor con datos sobre el rendimiento empresarial, ayudamos a identificar dónde se están produciendo pérdidas de crecimiento, dónde existe un potencial de crecimiento sin explotar y dónde las medidas adoptadas tendrán mayor impacto.
El crecimiento empieza por comprender qué es lo que lo frena.
Participa en nuestro seminario web internacional el 12 de noviembre para descubrir cómo las marcas líderes identifican oportunidades de crecimiento ocultas y las ponen en práctica.
A nuestro enfoque lo denominamos «AIM for Growth»: Analizar, Identificar, Movilizar. Obtén más información sobre la metodología «AIM for Growth» aquí.
Descubre en qué aspectos el rendimiento no está a la altura combinando la perspectiva del consumidor con los datos empresariales.
Identifica dónde se están perdiendo oportunidades de crecimiento, dónde existe potencial sin aprovechar y qué oportunidades son las más importantes.
Convierte los resultados en medidas concretas para que los equipos puedan sentar unas bases más sólidas que permitan un crecimiento sostenible.
Consejos prácticos y ejemplos reales de cómo las marcas líderes descubren oportunidades de crecimiento ocultas.
Descubre los puntos ciegos que pueden frenar el crecimiento, desde una interpretación errónea de la competencia hasta el poder de fijación de precios y el potencial futuro de la clientela.
El crecimiento de una marca comienza por determinar si es el carácter distintivo o la diferenciación lo que está frenando su rendimiento.
Descubre los factores comerciales que influyen en la elección, el poder de fijación de precios y el crecimiento, al combinar la información sobre la marca, el producto y el precio.
Descubre cómo la herramienta «Growth Headroom Check» ayuda a las marcas a identificar oportunidades de crecimiento y a centrarse en las acciones que generan un mayor impacto.
Descubre cómo el wargaming transforma los conocimientos actuales sobre el mercado en decisiones de crecimiento más claras y coherentes.
Descubre cómo E.ON Next utilizó los conocimientos sobre el comportamiento para lograr una diferenciación de marca más sólida, más allá del precio.
SKIM Ayudó a una marca líder del sector de las bebidas a identificar y priorizar oportunidades de crecimiento en una categoría en declive.
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