La industria de la movilidad está experimentando una alteración sin precedentes a medida que la transición a cero emisiones netas se desarrolla a un ritmo vertiginoso. En automoción, las políticas públicas y las estrategias empresariales han convergido en torno a los vehículos eléctricos. Pero el sector no está en vías de completar esta transición al ritmo que exige la política, lo que abre la puerta a la entrada de empresas aspirantes que arrebaten cuota de mercado a los operadores tradicionales.
Estas condiciones de mercado plantean un reto nuevo y distinto para la industria automovilística: uncambio de comportamiento en las ventas a través de en lugar de renovar los modelos cada año. Ayudamos a nuestros clientes a comprender mejor esta transición:
Como líder mundial en investigación sobre el comportamiento en la toma de decisiones, SKIM ayuda a nuestros clientes a triunfar en la transición a cero emisiones netas descubriendo quién está preparado y cómo estimular eficazmente el cambio de comportamiento.
Escuche nuestro podcast para saber cómo los fabricantes de equipos originales (OEM) pueden hacer frente a la confusión sobre el coste total de propiedad (TCO) de los VE, por qué los incentivos para VE pueden no funcionar y cómo las actitudes de los consumidores sobre la autonomía de los VE pueden estar desfasadas.
El camino hacia la primera compra de un VE sigue siendo complejo. Ayudamos a nuestros clientes a entender los factores desencadenantes, los recorridos y las barreras de sus clientes para poder eliminar fricciones y aumentar la conversión.
Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar estrategias de comunicación sólidas basadas en un profundo conocimiento de sus clientes. Nuestras herramientas patentadas nos ayudan a determinar por qué una determinada ejecución funciona o no, lo que nos permite optimizar los mensajes.
SKIM es uno de los principales expertos en modelos conjuntos y de elección. Utilizamos estos enfoques para ayudar a nuestros clientes a determinar los niveles óptimos de precios y características, así como la arquitectura de la cartera, en función de sus objetivos de rendimiento.
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