Nähert sich Ihre Marke ihrer Preisgrenze?

Jahrelang bot die Erhöhung der Preise Möglichkeiten für Umsatzwachstum, aber die Verbraucher von heute sind preisbewusst, überlegt und wählerisch bei ihren Einkäufen. Gleichzeitig sieht sich Ihr Unternehmen mit steigenden Kosten und den Wachstumserwartungen der Aktionäre konfrontiert. Es ist ein Druck von beiden Seiten.

Um neue Umsatzwachstumschancen zu finden, gibt es weitere strategische Hebel, auf die sich Ihr Unternehmen stützen kann. In einer Reihe von Fragen und Antworten beschäftigen wir uns gemeinsam mit unseren Experten eingehend mit Wachstumswegen.

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Hebel 1. Markenwert

„Markenwert und Preissetzungsmacht sind zwei Seiten derselben Medaille.“

Nikki Westoby und Michael Hetherington, zwei Senior Directors bei SKIM an der Schnittstelle zwischen Markenstrategie und wirtschaftlicher Performance arbeiten, diskutieren darüber, die Frage von „Wo liegt die Preisgrenze?“ zu „Was würde sie erhöhen?“ zu verlagern.

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Hebel 2. Preis-Paket-Architektur (PPA)

„Kleine, präzise Schritte bringen oft den größten Gewinn“

Alex Perilli und Luciana Ignez, Geschäftsführer bei SKIM, erläutern, was PPA eigentlich beinhaltet und wo Unternehmen smarter vorgehen können.

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2 weitere Hebel folgen

In den kommenden Wochen werden wir weitere revenue management einführen, um das Wachstum voranzutreiben:

• Service- und Produktpakete: Kunden erwarten Auswahl, aber sie wollen auch Einfachheit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie attraktive und profitable Pakete schnüren können, die nicht überladen wirken.
  
  
• Werbeaktionen: Eine effektive Werbestrategie beginnt mit einem Ziel. Entdecken Sie die Werberegeln, die Ihre Marge schützen und das Volumen in definierten Segmenten steigern.