Philips beschleunigt Portfolio-Optimierung
Effiziente Entscheidungsfindung ist der Schlüssel für führende Marken. Erfahren Sie, wie Philips sein Mundgesundheitsportfolio und seine Vertriebsstrategie an nur einem Tag optimiert hat.
Beim Revenue Management geht es um die Schaffung von profitablem, nachhaltigem Wachstum. Um dies zu erreichen, liefern wir datengestützte Empfehlungen, die den Anforderungen interner und externer Stakeholder gerecht werden.
Mit unserer weltweit führenden Expertise in der Modellierung und im Verständnis von Entscheidungsverhalten, unserem fundierten Wissen über Umsatz- und Gewinntreiber und unserer Fähigkeit, fortschrittliche und innovative Modellierungstechniken einzusetzen, liefern wir prädiktive Lösungen, denen Sie vertrauen können. Entwickeln Sie erstklassige Preis- und Portfoliostrategien, unabhängig von Ihrer Branche.
Entdecken Sie die ideale Preisstrategie, um den Umsatz zu maximieren, die Rentabilität zu steigern und Kunden zu gewinnen, um ein langfristiges und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Entdecken Sie, wie Sie zeitlich begrenzte Events nutzen können, um den Umsatz zu steigern, indem Sie die Attraktivität und die Konversion am Point of Sale erhöhen.
Schaffung eines marktrelevanten Portfolios durch Identifizierung der richtigen Produkte zum richtigen Preis und zum richtigen Zeitpunkt für den Käufer
Gewinnen Sie ein tieferes Verständnis für die Rolle der einzelnen Produkte innerhalb Ihres Portfolios, um maximales Umsatz- und Gewinnpotenzial zu erschließen.
Um langfristiges, profitables und nachhaltiges Wachstum zu erzielen, muss sich das Revenue Management auf die Optimierung von Preis, Promotion und Sortiment konzentrieren. Bei SKIM sind wir der Meinung, dass der Erfolg bei diesen drei Hebeln des Revenue Managements damit beginnt:
1. Ausgleich zwischen den Bedürfnissen der Stakeholder
Verschiedene Stakeholder-Bedürfnisse managen, ohne den Kunden aus den Augen zu verlieren
2. Festlegen einer strategischen Preisstrategie
Aufbau einer datengesteuerten Preisstrategie, die die Gewinnspannen erhöht, wettbewerbsfähig bleibt und dem Kunden einen Mehrwert bietet, um die Voraussetzungen für alle anderen Hebel des Umsatzmanagements zu schaffen
3. Modellierung von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
Zuverlässige Modellierung, die historische Umsatzdaten, aktuelle Marktgegebenheiten und zukunftsorientierte Erkenntnisse kombiniert, um umsetzbare Strategien für das Umsatzmanagement zu entwickeln
Beim Revenue Management geht es nicht nur darum, Leistungsziele zu erreichen. Es geht darum, das richtige Gleichgewicht zwischen internen und externen Interessengruppen zu finden und dabei die Bedürfnisse und das Verhalten des Endkunden im Auge zu behalten. Wenn Sie den Endkunden nicht für sich gewinnen können, bringt Sie auch das beste theoretische Angebot für andere Interessengruppen nicht sehr weit.
Wenn der Preis zu hoch ist, riskieren Sie eine Erosion des Markenwerts durch übermäßige Werbung. Wenn Sie die Preise zu niedrig ansetzen, laufen Sie Gefahr, ein nachhaltiges und rentables Sortiment zu untergraben. Obwohl alle Hebel des Umsatzmanagements wichtig sind, sind wir bei SKIM davon überzeugt, dass eine starke, strategische Preisgestaltung die Grundlage für erfolgreiche Promotion- und Sortimentsstrategien ist.
Die besten Strategien für das Umsatzmanagement beruhen auf einem ganzheitlichen Ansatz für Daten. Durch die Nutzung historischer Verkaufsdaten, um aus der Vergangenheit zu lernen, die Gewährleistung von Relevanz durch Anpassung unserer Ansätze an die heutigen Marktgegebenheiten und die Vorhersage der Zukunft mit robusten Methoden können Sie die zuverlässigsten, umsetzbaren und datengesteuerten Strategien entwickeln.
Bei SKIM stehen Preisgestaltung, Verkaufsförderung und Sortimentsoptimierung im Mittelpunkt unserer Arbeit. Mit unserer umfassenden Expertise in advanced analytics, unseren innovativen und realitätsnahen Modellen für das Kaufverhalten und einem Team, das von Neugier und dem echten Wunsch zu verstehen angetrieben wird, sind wir ein starker Partner auf dem Weg zu nachhaltigem und profitablem Wachstum.
Sind Sie bereit für den Aufbau einer zuverlässigen, datengesteuerten Revenue-Management-Strategie?