Erfinden Sie Ihr Geschäftsmodell neu, um es mit der Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen?
Möglicherweise befinden Sie sich an einem kritischen Punkt, an dem Sie keine verlässlichen Daten für Ihre Entscheidungen haben. Und es steht viel auf dem Spiel: Wenn Sie erfolgreich sind, wird sich ein enormer Wert für Ihre Stakeholder und für den Planeten ergeben.
Die Einführung innovativer Produkte oder Dienstleistungen bringt einzigartige Herausforderungen mit sich. Ihre Übernahme erfordert oft eine Verhaltensänderung bei Ihren Kunden. Für Sie ist das wesentlich komplexer, als sie einfach dazu zu bringen, eine neue Marke oder ein neues Modell auszuprobieren. Das ist der Grund, warum Nachhaltigkeitsmarketing so anspruchsvoll ist.
Um erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln, benötigen Sie einen genauen Fahrplan mit Einblicken, darunter:
- Der Wert, den Kunden auf nachhaltige Produkte und Dienstleistungen legen
- Welche Segmente sind für den Übergang bereit?
- Welche Arten von Botschaften Verhaltensänderungen in den Zielsegmenten bewirken werden
Nachhaltigkeitsforschung ist schwierig und anfällig für Verzerrungen. Anstatt sich bei der Entscheidungsfindung auf herkömmliche Daten zu verlassen, sollten Sie einen erfahrenen Partner für Nachhaltigkeit wählen, der Sie bei Ihrer Transformation begleitet und Ihre Marke langfristig stärkt.
Mit 40 Jahren Erfahrung in den Bereichen Entscheidungsverhalten und Datenwissenschaft, innovativen Tools und einer speziellen Nachhaltigkeitspraxis unterstützt SKIM Sie dabei, eine kundenorientierte Sichtweise zu entwickeln, die richtigen Entscheidungen auf der Grundlage faktenbasierter Erkenntnisse zu treffen und als Gewinner aus dem Rennen um die Nettonullstellung hervorzugehen.
SKIM Fähigkeiten für Nachhaltigkeitsforschung und -erkenntnisse
Segmentierung
Aufdecken, was die Entscheidungen beeinflusst, um hochwertige Kundensegmente genau zu identifizieren und anzusprechen
Bei nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen kann die genaue Kenntnis der Zielgruppe den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Die meisten Segmentierungsstudien verfolgen jedoch einen simplen Ansatz für dieses Problem und liefern schwache Ergebnisse.
SKIMDie Nachhaltigkeits-Segmentierungs-Methode des Unternehmens bringt Strenge und Tiefe in diese Herausforderung, indem sie persönliche und gesellschaftliche Werte, Einstellungen und Normen einbezieht, um Ihnen zu helfen, Ihre hochwertigen Kundensegmente genauer zu identifizieren und anzusprechen.
SKIM Berater führen Sie durch den gesamten Prozess, von der Definition des Umfangs bis zur Verinnerlichung der Segmentierung in Ihren Teams und in Ihrem Unternehmen.
Wert und Preisgestaltung
Kommunikation
Die Art und Weise, wie Sie kommunizieren, kann über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. SKIMDas Fachwissen der Agentur hilft Ihnen, authentische Marketingbotschaften zur Nachhaltigkeit zu entwickeln, die bei Ihren Zielgruppen ankommen.
Stärken Sie Ihre Kommunikationsstrategie und verbessern Sie die Ergebnisse, indem Sie die bewährten Benchmarks und Best Practices von SKIManwenden (entwickelt durch unsere Arbeit mit den weltweit führenden Nachhaltigkeitskommunikatoren, darunter Unilever und Google).
Mit unserem erfahrenen Team, das Sie bei der Entwicklung Ihrer Botschaften unterstützt, und unseren fortschrittlichen Analysetools für Tests erfahren Sie, welche Botschaften am besten bei Ihrer Zielgruppe ankommen.
Erfolgsgeschichten zur Nachhaltigkeit
Unilever: Messaging-Strategie für Nachhaltigkeit
Welche Art von Nachhaltigkeitsbotschaften werden die Kunden ansprechen? Das war die Herausforderung, vor die Unilever SKIM gestellt wurde. Das Unternehmen benötigte eine Strategie für die Vermittlung von Klima- und Kohlenstoffbotschaften und ein Playbook, das auf strengen Fakten beruht.
Mithilfe unserer Unspoken-Methodehat SKIM Hunderte von klima- und kohlenstoffbezogenen Aussagen und Angaben zu Umweltzeichen in verschiedenen Produktkategorien und Regionengetestet.
Das Ergebnis war ein detaillierter Überblick darüber, was die Kunden von Unilever wollen, worauf sie sich beziehen und womit sie sich beschäftigen. Wir lieferten ein Playbook mit klaren Empfehlungen und Erkenntnissen nicht nur für das globale Unternehmen, sondern auch für einzelne Kategorien, Marken und Regionen, um sofortige, praktische nächste Schritte und eine taktische Umsetzung zu ermöglichen.