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O papel da empatia e da surpresa nas interações com o consumidor
As mudanças no mercado são constantes e inevitáveis. Sua concorrência não está diminuindo o ritmo, e você precisa reagir de forma rápida e estratégica. Quando as informações e as inovações circulam rapidamente, os custos de uma resposta tardia são altos.
Como muitos profissionais de marketing atuais, você é obrigado a tomar decisões rápidas e adaptar rapidamente as estratégias da marca.
Como você pode garantir que suas comunicações, produtos e serviços cumpram a promessa da sua marca, surpreendendo e encantando os consumidores?
Os erros podem ser inevitáveis quando se trata de experiências do consumidor, mas qual é a melhor maneira de corrigi-los?
Recentemente, realizamos uma pesquisa para responder a essas perguntas e explorar o papel das emoções nas experiências do consumidor e na tomada de decisões.
Descobrimos que as marcas mais bem-sucedidas em dominar as experiências dos consumidores entendem a importância das emoções, como surpresa e empatia. Munidas de um profundo conhecimento do comportamento do consumidor, elas sabem como o aproveitamento das emoções pode ajudar a estimular a escolha e a fidelidade à marca.
Continue lendo para saber mais.
Embora alguns ainda acreditem que a emoção e a razão sejam completamente independentes uma da outra, na verdade, elas coexistem e são codependentes. A emoção e a razão influenciam uma à outra em diferentes contextos. Ao considerar as emoções no contexto da tomada de decisões do consumidor, tenha em mente:
As emoções não são apenas uma consequência das decisões; as emoções podem impulsionar as decisões dos consumidores, levando-os à ação.
Realizamos um estudo de pesquisa qualitativo-quantitativo híbrido para entender se as interações com uma marca podem provocar fortes emoções positivas ou negativas nos consumidores. Considerando as diferenças interculturais nas experiências emocionais, pesquisamos consumidores britânicos, holandeses e indianos porque eles tendem a ser significativamente diferentes em várias dimensões culturais, o que nos permitiu ver padrões que podem ser encontrados globalmente (N=449).
O que aprendemos?
Deseja se aprofundar na pesquisa? Entre em contato conosco

Quando uma experiência média passa para uma experiência extraordinária (ponto de inflexão)?
Os consumidores entram nas interações com as marcas com um conjunto de expectativas baseadas na familiaridade ou na experiência anterior com a marca. Algumas marcas gerenciam com sucesso essas expectativas, por exemplo, informando aos consumidores quando o pacote será entregue ou quando o motorista irá buscá-los.
Uma experiência de ponto de inflexão, por outro lado, significa que você superou essas expectativas ao agregar mais valor à experiência básica. Essa interação faz com que o consumidor se sinta grato e agradavelmente surpreso.
"Semanas depois de termos comprado um novo laptop, uma tecla do teclado estourou e não conseguimos consertá-la. Entramos em contato com a X, que nos disse para trazê-lo, onde recebemos um atendimento excepcional. O laptop foi substituído, a equipe fez backup de todos os nossos arquivos e nos disse para almoçarmos com eles enquanto esperávamos. No final, recebemos um vale de £40 em vez da gasolina que usamos para ir até a loja." Mulher, Reino Unido
Oferecer aos consumidores algo além do básico, como enviar um presente de aniversário ou uma mensagem, pode fortalecer seu relacionamento com eles. Esse valor agregado evoca lealdade e torna os consumidores mais propensos a se envolverem em um boca a boca positivo.
A teoria por trás da prática
De acordo com a norma de reciprocidade, a decisão (sub)consciente de se tornar leal é a maneira de o consumidor demonstrar apreço pela sua marca. A norma sugere que, em suas interações com os outros, as pessoas tendem a responder à ação de outra pessoa com uma reação equivalente. Portanto, se você fizer algo incrível para um consumidor, é provável que ele se sinta obrigado a fazer algo incrível para você.
Como transformar uma experiência inicialmente ruim em uma experiência extraordinária?
Uma interação negativa com um consumidor não precisa acabar com o seu relacionamento. Entretanto, o fato de não consertar o erro pode enfurecer o consumidor, levando-o a retaliar a sua marca. Os consumidores esperam um pedido de desculpas após uma transgressão porque você deve isso a eles.
Ao demonstrar empatia pela ocorrência desagradável e fazer um esforço extra para compensar a pessoa, você pode garantir que seu relacionamento fique mais forte do que nunca.
"Minha mãe teve intoxicação alimentar e percebeu que a fruta que havia comido estava enferrujada. Ela reclamou e eles pediram desculpas e enviaram vales. No dia seguinte, o gerente da loja apareceu na porta da minha mãe com uma sacola cheia de guloseimas. Ficamos tão surpresos que, antes disso, ela ia a essa loja ocasionalmente, mas agora ela é uma cliente assídua."
Feminino, Reino Unido
Investir nas experiências dos consumidores e ir além provavelmente fará com que os consumidores também se esforcem mais por você, simplesmente para expressar sua gratidão.
A teoria por trás da prática
Sem o devido cuidado, as experiências ruins aumentam na mente dos consumidores. De acordo com o viés da negatividade, as pessoas vivenciam e se fixam em estímulos negativos com mais intensidade. Em geral, as emoções negativas exigem mais esforço mental para minimizar as consequências dos eventos negativos, tornando-os mais memoráveis.
As emoções são um forte impulsionador do comportamento do consumidor. Compreender a importância da surpresa e da empatia significa desenvolver estratégias e tomar medidas que se alinhem às necessidades e aos desejos genuínos de seus consumidores. Por exemplo:
Se explorar as emoções é fundamental para dominar as interações com o consumidor e conduzir o comportamento de decisão, como você pode medir melhor as emoções? Dependendo do problema comercial ou da questão de pesquisa que você está abordando, há várias ferramentas e técnicas que recomendamos:

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Hoje, ser empático e surpreender os consumidores está se tornando um requisito competitivo e pode ser sua arma secreta; use-a!
Agradecimentos
Agradecimentos especiais a Jennifer Agbenyo e Andrea Podobnik por suas contribuições para este artigo
Jennifer Agbenyo é analista de pesquisa da SKIM, baseada no escritório de Roterdã. Sua formação é em Psicologia Econômica e do Consumidor pela Universidade de Leiden. Ela é especialmente apaixonada por atitudes e comportamento do consumidor, com foco em como a cultura pode afetar a tomada de decisões do consumidor.
Andrea Podobnik é analista de pesquisa sênior e trabalha no escritório da SKIMem Londres. Ela é apaixonada por comportamento do consumidor e economia comportamental. Tem mestrado em Psicologia Social e Organizacional e mestrado em Economia e Negócios.