How a beer brand strengthened its position in a key African market
See how an established beer brand sharpened pricing and distribution decisions to drive double-digit growth in an African market.
Nous sommes fiers de vous annoncer que Gerard Loosschilder et Juan Andrés Tello de SKIM ont été invités à contribuer à Chain Store Age online. Dans l'article qui en résulte, Gerard et Juan partagent leurs idées sur la manière de fixer le bon prix en équilibre avec la valeur de votre marque.
Fixer le bon prix est essentiel, car le prix est un levier marketing clé et il exprime la valeur de la marque dans un contexte concurrentiel. La question est la suivante : jusqu'où la marque peut-elle augmenter ses prix tout en garantissant ses revenus ? La réponse est : jusqu'au point où le changement de prix n'est plus compensé par la valeur perçue du produit ou du service. Le point de basculement dépend de l'élasticité des prix de la marque et du produit. La marque ne peut augmenter ses prix sans être pénalisée que si l'élasticité est faible.
La clé est de se concentrer sur la fixation d'un prix correct en équilibre avec la valeur de la marque. La récente méta-analyse de SKIMportant sur plus de 200 études de prix fournit des indications précieuses sur la manière de parvenir à cet équilibre. L'analyse couvre un large éventail de catégories, de marques et de canaux de distribution dans tous les pays. L'accent est mis ici sur les variations de l'élasticité des prix entre les différents canaux de distribution. Les résultats sont applicables à pratiquement toutes les marques de commerce de détail.
Gerard Loosschilder, associé et responsable en chef de la méthodologie
Juan Andrés Tello, Directeur Amériques
Vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet ? Nous l'avons récemment abordé lors de notre cycle de webinaires d'automne. Regardez l'enregistrement et téléchargez les diapositives ici sur notre site web.
Soyez le premier à recevoir les dernières analyses d'études de marché, les conseils de professionnels du secteur et des contenus exclusifs qui vous aideront à influencer les décisions.
See how an established beer brand sharpened pricing and distribution decisions to drive double-digit growth in an African market.
How patient preference evidence helped show the value of infectious disease prevention beyond clinical outcomes.
A dynamic forecasting model helped a healthcare client plan launch, pricing and access decisions with more confidence.
Discover how E.ON Next used behavioral insights to uncover stronger brand differentiation beyond price.