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SKIM opens its Shanghai office, strengthening its commitment to China and supporting clients in one of the world's most dynamic markets.
La plupart des marques s'appuient sur un outil de suivi de la marque pour surveiller la santé de la marque et des concurrents au fil du temps. Si ces outils de suivi peuvent fournir des indications sur la manière dont les tendances affectent votre marque et vos concurrents, ils n'expliquent généralement pas grand-chose sur la causalité : comment et pourquoi une marque change de position au fil du temps.
Pour mieux comprendre la santé de la marque, les chercheurs en marketing peuvent se tourner vers l'analyse des moteurs de la marque afin d'extraire des informations plus stratégiques des données de suivi que votre entreprise a déjà collectées.
Publié sur Quirk's, notre Senior VP Americas, Juan, présente un cadre que les chercheurs en marketing peuvent appliquer pour mieux comprendre pourquoi et comment une marque gagne ou perd du terrain sur le marché ; définir ce que devraient être les points stratégiques de différence et les points de parité pour votre marque ; et identifier les opportunités potentielles d'identité de marque dans l'espace blanc du marché.
"Le cadre du pilote de la marque comprend six étapes principales :
La première étape de ce cadre consiste à identifier les attributs du capital marque qui décrivent collectivement la dynamique de la catégorie et le positionnement de toutes les marques sur le marché.
Pour saisir un large spectre du marché, un ensemble d'attributs pouvant aller jusqu'à 80 est testé dans le cadre d'un suivi de marque (un plus grand nombre serait une charge pour les répondants). D'ordinaire, nombre de ces attributs sont fortement corrélés et peuvent être regroupés en 15 à 25 dimensions sous-jacentes du consommateur, qui peuvent ensuite être assemblées dans un modèle hiérarchique.
Les concepts du niveau inférieur tendent à inclure des variables plus fonctionnelles liées à la performance, telles que la fiabilité, la portabilité, la qualité du produit, la facilité d'utilisation et le juste prix. Ces variables déterminent ensuite d'autres concepts de niveau supérieur, de nature plus émotionnelle et/ou holistique, tels que le service à la clientèle, les performances du produit et le rapport qualité-prix..."
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