Making value visible: How E.ON Next found growth beyond the price race
Discover how E.ON Next used behavioral insights to uncover stronger brand differentiation beyond price.
A maioria das marcas depende de um rastreador de marca para monitorar a saúde da marca e os concorrentes ao longo do tempo. Embora esses rastreadores possam levar a insights sobre como as tendências afetam sua marca e seus concorrentes, eles geralmente explicam muito pouco sobre a causalidade: como e por que uma marca muda de posição ao longo do tempo.
Para entender melhor a saúde da marca, os pesquisadores de marketing podem recorrer à análise do driver da marca para extrair insights mais estratégicos dos dados de rastreamento que sua empresa já coletou.
Publicado no Quirk's, nosso vice-presidente sênior para as Américas, Juan, aborda uma estrutura que os pesquisadores de marketing podem aplicar para entender melhor por que e como uma marca ganha ou perde terreno no mercado; definir quais devem ser os pontos estratégicos de diferença e os pontos de paridade da sua marca; e identificar possíveis oportunidades de identidade de marca no mercado.
"A estrutura do impulsionador da marca inclui seis etapas principais:
A primeira etapa dessa estrutura é identificar os atributos de valor da marca que descrevem coletivamente a dinâmica da categoria e o posicionamento de todas as marcas no mercado.
Para capturar um amplo espectro do mercado, um conjunto de atributos que pode chegar a 80 é testado em um rastreador de marca (um número maior seria um fardo para os entrevistados). Em geral, muitos desses atributos são altamente correlacionados e podem ser agrupados em 15 a 25 dimensões subjacentes ao consumidor, que podem então ser reunidas em um modelo hierárquico.
Os construtos no nível inferior tendem a incluir variáveis relacionadas ao desempenho mais funcional, como confiabilidade, portabilidade, qualidade do produto, facilidade de uso e preço justo. Posteriormente, esses construtos impulsionam outros encontrados em um nível mais alto, que são de natureza mais emocional e/ou holística, como atendimento ao cliente, desempenho do produto e custo-benefício..."
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