某啤酒品牌如何在非洲一个关键市场巩固了自身地位
了解一家知名啤酒品牌如何通过优化定价和分销决策,在非洲市场实现了两位数的增长。
大多数品牌都依赖品牌追踪工具来长期监测品牌健康状况和竞争对手的表现。虽然这些追踪工具能帮助品牌洞察趋势如何影响自身及竞争对手,但它们通常很少能解释因果关系:即品牌为何以及如何随着时间推移而改变市场地位。
为了更好地了解品牌健康状况,市场营销研究人员可以借助品牌驱动因素分析,从贵公司已收集的追踪数据中提取更多战略性洞察。
在Quirk’s上发布的一篇文章中,我们美洲区高级副总裁胡安(Juan)阐述了一个营销研究人员可运用的框架,旨在帮助大家更好地理解品牌在市场上为何以及如何获得或失去优势;明确品牌应具备的战略差异点和同质化点;并识别市场中潜在的“空白领域”品牌定位机会。
“品牌驱动框架包括六个主要步骤:
该框架的第一步是识别那些能够共同描述该品类动态以及所有品牌在市场中定位的品牌资产属性。
为了全面覆盖市场,品牌追踪调查中通常会测试多达80项的属性(超过这个数量会给受访者带来负担)。通常情况下,这些属性之间存在高度相关性,可以归纳为15至25个消费者基本维度,进而构建成一个分层模型。
底层构念通常包含更多与功能表现相关的变量,例如可靠性、可移植性、产品质量、易用性和合理价格。这些因素进而驱动更高层级的构念,而这些构念更具情感性和/或整体性,例如客户服务、产品性能和性价比……
抢先获取最新的市场调研洞察、业界同行的建议以及独家内容,助您影响决策行为。