Le fossé de l'authenticité : ce que la génération Z pense vraiment de votre marque

Le fossé de l'authenticité : ce que la génération Z pense vraiment de votre marque
3 minutes de lecture
Mariana Abelha, Patricia Fujisawa

L'authenticité n'est pas une option pour la génération Z. C'est le prix à payer pour entrer dans leur monde. Notre étude mondiale* menée auprès de plus de 500 jeunes consommateurs dans huit pays a révélé que 44 % d'entre eux accordent une importance primordiale à la transparence, tandis que près d'un tiers rejettent les marques qui « en font trop » avec des messages forcés.

La recherche révèle un fossé profond : les marques qui combinent des prix abordables, une raison d'être authentique et une communication naturelle gagnent la fidélité des consommateurs, tandis que celles qui privilégient le profit ou lancent des initiatives superficielles perdent leur confiance.

Réalisée à l'aide de QualBot, notre cadre de recherche conversationnelle, cette étude montre précisément où les marques réussissent et où elles échouent.

Qu'est-ce qui attire la génération Z vers les marques ?

Pour la génération Z, un lien authentique avec une marque est associé à des attributs tels que l'inclusion et la diversité, des prix équitables et l'accessibilité, une présence numérique active et une innovation alignée sur des valeurs claires.

Les marques perçues comme véritablement connectées adoptent un ton naturel, offrent une valeur accessible, communiquent sur les réseaux sociaux dans un langage accessible et démontrent un engagement sincère envers les causes sociales et environnementales.

« Les marques qui séduisent la génération Z ont compris une vérité fondamentale : aujourd'hui, la pertinence s'acquiert grâce à des valeurs, et non grâce au volume. Et cela nécessite de passer des tactiques marketing aux principes de marque. »

– Patricia Fujisawa, directrice principale, SKIM

Facteurs de connexion les plus appréciés

Lorsqu'on leur a demandé ce que les marques faisaient de bien, les jeunes ont souligné :

  • Authenticité et transparence (44 %)
  • Présence numérique et engagement (37 %)
  • Accessibilité et prix équitables (37 %)
  • La capacité à suivre les tendances et à personnaliser les offres (34 %)
  • Inclusion (29 %)
  • Agir avec un objectif clair (22 %)
  • L'utilisation de l'humour et d'un langage accessible (19 %)

Où les marques perdent la génération Z

Parmi les critiques les plus récurrentes figuraient :

  • Communication forcée (« trop insister » – 32 %)
  • Accent excessif mis sur le profit (29 %)
  • Prix élevés (27 %)
  • Manque de diversité (18 %)
  • Le lancement de produits superficiels ou de mauvaise qualité (17 %)

Ce que cela signifie pour votre stratégie

La recherche révèle trois priorités claires pour les marques qui ciblent la génération Z :

  1. Innovation avec un objectif: les produits et les expériences doivent refléter les valeurs qui importent à la génération Z. L'objectif ne peut pas se limiter aux directives de la marque, il doit être évident dans ce que vous fabriquez et dans la manière dont vous le fabriquez.
  2. Communication authentique: privilégiez les histoires vraies, une représentation inclusive et une communication qui semble naturelle, sans forcer.
  3. Une gestion plus intelligente des revenus: privilégiez l'accessibilité dans vos tarifs et vos promotions. La génération Z est prête à payer pour une valeur authentique, mais des prix élevés sans justification claire sont rédhibitoires.

« Pour être leader auprès des jeunes, il faut trouver le juste équilibre entre pertinence mondiale et sensibilité locale, tout en étant inclusif, transparent et cohérent entre le message et la pratique. »

– Mariana Abelha, directrice de l'innovation, de la marque et de la communication, SKIM

La méthodologie : des informations qualitatives à grande échelle

Cette étude a été menée à l'aide de QualBot, notre cadre de recherche conversationnelle alimenté par l'IA qui transforme les enquêtes traditionnelles en dialogues dynamiques. QualBot est un chatbot de recherche qualitative qui utilise l'intelligence artificielle pour soutenir le travail de terrain en matière de recherche qualitative en aidant à des activités telles que l'exploration, l'analyse de texte, les suggestions de codage et l'exploration thématique.

Cette méthodologie est particulièrement efficace pour les défis liés à la marque, tels que les facteurs de connexion, les associations et les attributs. Elle est également très utile pour les décisions relatives aux produits, notamment en matière de fonctionnalité, d'adéquation avec le public cible et de communication.

En combinant des techniques qualitatives approfondies, QualBot capture les nuances émotionnelles et comportementales à grande échelle, fournissant ainsi des informations précieuses pour la prise de décisions stratégiques.

Vous voulez connaître toute l'histoire ?

Nous serions ravis de vous présenter l'ensemble des résultats et d'examiner leur incidence sur votre stratégie.

*543jeunes âgés de 18 à 25 ans dans huit pays : États-Unis, Mexique, Salvador, Guatemala, Brésil, France, Royaume-Uni et Chine.

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Mariana Abelha

Rédigé par

Mariana Abelha

Mariana Abelha occupe le poste de directrice des perspectives pour l'innovation, la marque et la communication SKIMen Amérique latine. Forte de plus de vingt ans d'expérience, cette responsable chevronnée combine son expertise en stratégie de marque, communication et innovation pour élaborer des programmes de recherche complexes destinés à des organisations internationales. Sa carrière couvre les secteurs des biens de grande consommation, de la finance et de la technologie, et comprend des postes de direction dans des cabinets de conseil et des organisations clientes. Reconnue pour sa capacité à relier les récits humains à la rigueur des données, Mariana s'engage à transformer les informations en changements significatifs pour les marques et les entreprises.

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Patricia Fujisawa

Patricia Fujisawa

Patricia Fujisawa est directrice principale des études de marché chez SKIM. Elle possède une grande expérience dans la transformation des insights consommateurs en stratégies concrètes. Elle est spécialisée dans la communication, la segmentation, la tarification et l'innovation, et a dirigé des projets de recherche à travers l'Amérique latine, aidant des marques multinationales de biens de grande consommation à renforcer leur portefeuille et leur positionnement sur le marché. Passionnée par l'innovation et la recherche en communication, Patricia est reconnue pour sa capacité à traduire des données complexes en recommandations claires qui ont un impact réel sur les activités commerciales.

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