Como a Unilever está promovendo oportunidades de crescimento com a RM
Leia como a Unilever está se concentrando no crescimento da receita por meio de uma estratégia revenue management RM) baseada em dados e obtenha dicas de seu especialista em NRM.
Um processo divertido e holístico que revela as decisões corretas RAPIDAMENTE
"Mais dados, mais problemas". Foi assim que um líder de insights sobre produtos nos descreveu recentemente a realidade que muitas marcas enfrentam quando se trata de tomar decisões atualmente. A tomada de decisões holística e orientada por dados está mais complexa do que nunca, graças a uma variedade de realidades concorrentes:
Essas realidades impedem sua capacidade de tomar as melhores decisões para atingir as metas de sua empresa.
Então, como você pode reunir várias fontes de dados, informações, insights e partes interessadas para tomar decisões holísticas e ágeis?
Considere uma abordagem que as empresas líderes estão adotando para impulsionar a agilidade: o wargaming empresarial. Aqui explicamos como nossos clientes estão usando essa abordagem para aproveitar efetivamente as oportunidades e evitar riscos. O wargaming é a forma mais divertida de tomar decisões importantes.
O wargaming empresarial é um processo que integra dados e pessoas para permitir decisões holísticas e ágeis. Nesse workshop de ativação de insights, sua equipe "testa" várias abordagens para resolver um problema comercial específico, jogando cenários hipotéticos em um ambiente competitivo de ações e reações. Esse processo interativo aumenta a compreensão dos participantes sobre a dinâmica do mercado, pois eles se colocam no lugar de seus concorrentes, o que leva a um melhor planejamento e execução da estratégia. Após a sessão ao vivo ou virtual, você sairá com respostas para perguntas críticas e alinhamento das estratégias de ativação.
E não vamos deixar de lado outro grande benefício: sua equipe vai gostar do processo.

Os jogos de guerra têm sido mais eficazes para as empresas que lidam com os seguintes tipos de decisões:
Mais dados estão gerando uma necessidade cada vez maior de uma tomada de decisão mais rápida e confiável. Para que as empresas possam garantir os melhores resultados possíveis, elas estão considerando cuidadosamente:
Tomar decisões holísticas com base em várias fontes de dados e pessoas pode ser difícil e demorado se não for feito com as abordagens corretas (assista ao nosso webinar sob demanda para se aprofundar nas abordagens de integração de dados). Não importa se a sua empresa está trabalhando para acabar com os silos de dados ou se ela tem armazéns de dados centrais com alta competência analítica, frequentemente ouvimos o mesmo sentimento entre nossos clientes:
Pode ser como arrancar os dentes ao tentar chegar a um consenso sobre uma decisão.
Veja por que o wargaming empresarial é uma maneira eficaz de integrar dados e ativar insights:
1. Defina seu objetivo comercial
Que pergunta(s) você precisa responder? É importante ser o mais específico possível para obter resultados práticos.
2. Reúna as equipes de todas as partes interessadas
Quem está envolvido em sua sessão de wargaming depende da questão em pauta. Inclua participantes multifuncionais que tenham experiência relevante e sejam afetados pela decisão que você precisa tomar. Por exemplo, você deve incluir líderes de finanças para decisões de preços e líderes de marketing para decisões de posicionamento de marca.
Os participantes são divididos em equipes, uma representando sua empresa e as outras representando os principais concorrentes.
3. Reunir dados e fontes de informação
Na preparação para o workshop de wargaming, você precisará reunir fontes de dados e informações, além de insights existentes. Recomendamos o uso de uma combinação de dados do mundo real (por exemplo, dados da empresa, dados deterceiros etc.) e dados experimentais (por exemplo, pesquisas). Acreditamos que a combinação desses dois mundos produz as previsões mais confiáveis.

Por exemplo, se estiver procurando tomar decisões sobre preços, você pode ter insights de pesquisa de consumidores a partir de estudos de análise conjunta, rastreadores de consumidores e estudos qualitativos. Você também pode reunir dados de vendas e distribuição (por exemplo, Nielsen).
Você preparará e distribuirá resumos antes do workshop para ajudar os participantes a entender seus concorrentes, suas ofertas, seu foco e sua posição no mercado. Os participantes devem analisar o resumo e vir preparados para responder a uma série de perguntas.
4. Conduzir o workshop de wargaming
O workshop de jogos de guerra geralmente ocorre em um período de dois dias. Ele pode ser realizado como uma reunião presencial, mas também funciona bem como um evento virtual com duas sessões de 4 a 6 horas, cuidadosamente planejadas e estruturadas.
Veja como é o workshop:
Equipar as equipes com resumos de dados e informações desenvolvido a partir de fontes de dados experimentais e do mundo real. SKIM prepara cada pacote (marca + concorrentes) e possivelmente uma ferramenta de simulação de participação de mercado para imitar as mudanças no mercado como resultado de possíveis decisões.Vimos que os participantes levam o "jogo" muito a sério (por exemplo, equipar as salas com a marca da concorrência etc.), pois isso pode realmente produzir percepções completamente novas!
Colocar-se no lugar de seus concorrentes pode ser muito revelador.
Ao final do workshop de wargaming de dois dias, você sairá com um alinhamento compartilhado: consenso sobre uma estratégia escolhida ou ações específicas para abordar a questão ou o objetivo em questão. Com essa abordagem orientada por dados, você terá confiança em sua decisão e estará pronto para a ativação imediata do seu plano. E sua equipe se divertirá muito fazendo isso!
Aqui está um exemplo de um workshop recente: Uma empresa global de bens de consumo queria mostrar seu compromisso com a sustentabilidade por meio de uma das marcas de seu portfólio. Eles estavam tendo dificuldades para decidir qual era a marca mais adequada. Por meio do workshop de wargaming, eles identificaram uma marca que se encaixava perfeitamente, mas que ninguém havia considerado anteriormente por ter sido adquirida recentemente. Os participantes saíram alinhados com a decisão e puderam implementar rapidamente seu plano.
Precisa de mais ajuda para tomar decisões holísticas e ágeis? Faça o download do nosso webinar sob demanda para saber mais sobre as abordagens de fusão de dados que as empresas líderes estão usando para integrar efetivamente fontes de dados e informações.