新产品开发与创新

从构想到市场:打破常规的创新,确保长期成功

新产品开发与创新

推出一项创新并不难——真正的挑战在于如何让它取得成功。任何创新要想成功,都必须融入人们的日常生活,这需要行为方式的转变。由于打破习惯并非易事,仅凭一个好点子是远远不够的。SKIM我们深谙人类决策机制,擅长构建行为模型并推动行为改变。在此过程中,我们绝不依赖主观臆断。我们的解决方案旨在真实反映现实世界中的行为模式,从而精准预测哪些创新具备打破现有习惯并持久留存的潜力。

创新的四个阶段

1

探索

深入了解客户的习惯、需求和面临的挑战,以此激发具有持久影响力的创新

2

定义

评估您的早期创意,找出最具发展潜力的那些

3

开发

将您最具潜力的创意转化为能引起客户共鸣的制胜方案

4

交付

在真实的市场环境中,通过行为测试验证您的核心主张

成功的创新需要打破人们的习惯

一款新产品要想取得成功,必须无缝融入消费者的生活,这需要改变他们的购买和使用习惯。因此,要打破这些固有习惯并成为新习惯的一部分,创新必须为人们的需求提供明显更优的解决方案。为了发掘具有这种潜力的创意,成功的创新周期首先要深入了解人们的现有习惯、需求和痛点。

下一步是精准定位能够推动预期行为改变的因素。SKIM 经过验证的行为科学框架,规划出产品成功被采纳的路径。我们的行为改变模型详细描绘了创新产品如何脱颖而出、激发消费者兴趣、确保易用性并持续满足期望的全过程。

为了确保一项创新符合所有必要标准,必须在真实场景中重现客户的选择行为,从而捕捉到隐性、感性的(系统1)和显性、理性的(系统2)决策过程。我们的研究表明,将竞争环境和行为洞察纳入考量,能够更准确地预测一项创新的成功与否。

SKIM解决方案既强大又灵活,专为满足您的具体业务需求而量身定制,在创新漏斗的每个阶段——从构想到市场上的持久成功——为您的品牌提供支持。

想了解我们能带来怎样的影响吗?

“市场调研得出的见解极具价值。它们不仅指导了我们的产品开发决策,还帮助我们论证了投资的合理性,并塑造了我们在人工智能等其他领域的策略。”


DXR 产品经理

飞利浦

阅读客户案例
飞利浦

准备好提升您的创新战略了吗?

亨丽克·莱因哈特

欧洲、中东及非洲地区研究与创新高级总监

亨丽克·莱因哈特

亨丽克·莱因哈特

欧洲、中东及非洲地区研究与创新高级总监

亨丽克·莱因哈特

莎拉·托哈尔

导演

莎拉·托哈尔

莎拉·托哈尔

导演

莎拉·托哈尔