Como uma marca de cerveja consolidou sua posição em um importante mercado africano
Veja como uma marca de cerveja já consolidada aprimorou suas decisões de preços e distribuição para impulsionar um crescimento de dois dígitos em um mercado africano.
Não é segredo que o setor de pesquisa de mercado está sob pressão para fornecer insights sólidos e estratégicos dentro de orçamentos e prazos cada vez menores. De fato, prevê-se que daqui a dez anos a eficiência será o fator decisivo ao se encomendar uma pesquisa. Isso representa um sério desafio para a pesquisa qualitativa, pois os métodos tradicionais estão diretamente em desacordo com a necessidade de velocidade. No entanto, prevê-se que a demanda por insights qualitativos aumente, impulsionada pela necessidade de converter big data em dados inteligentes e fornecer significado, clareza e foco ao crescente mar de números. Confrontada com esse cenário, SKIM estava interessada em investigar possíveis soluções para garantir que a pesquisa qualitativa continuasse a ser uma fonte acessível de insights para seus clientes.
Publicado na edição internacional da Research and Results, nós e William Serfaty, gerente de estratégia global e insights da Danone, compartilhamos como comparamos a análise humana, a análise de máquina e uma mistura das duas para testar qual delas sairia vitoriosa no fornecimento de insights sobre os motivadores de consumo de um novo produto - tudo isso em um prazo apertado.
"O resultado foi uma boa surpresa! Agora podemos obter um relatório mais rápido que fornece o nível de detalhes que você obteria em um relatório tradicional"
- William Serfaty, gerente global de estratégia e percepções da Danone
