Making value visible: How E.ON Next found growth beyond the price race
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在瞬息万变的市场中,传统调研往往难以跟上节奏。借助移动端即时调研,您可以获得实时有效的洞察,全面考量消费者理性与感性决策的各种因素。
在《HeraldBoy》研究与科技新闻中,SKIM罗宾·德·鲁伊(Robin de Rooij)和埃尔克·鲁斯(Eelke Roos)分享了我们在做出购买决策时,为何很少能完全理性。
“企业若想实现差异化竞争并推动业务增长,理解客户在购买决策时刻的驱动因素至关重要。然而,这些决策往往受到众多理性与感性因素的影响,要揭示人们在做出决定时的关键转折点究竟发生了什么,实非易事。
正如诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼所解释的,人们有时会做出看似奇怪且不合常理的决定,这些决定往往深受情绪影响,并不总是遵循理性思维的规律。
卡尼曼将思维过程分为“系统1”和“系统2”,即大脑的“双加工”机制。据他所述,系统1主要基于直觉和情绪(情绪化思维),反应更为直接。 另一方面,系统2则更具逻辑性(理性思维),且更为深思熟虑。我们的大多数决策主要基于系统1,因为系统2的运作通常只在我们需要做出艰难决策时才会启动。话虽如此,值得注意的是,人类可以通过定期练习,将系统2的运作转化为系统1的运作……
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