Our new chapter in China
SKIM opens its Shanghai office, strengthening its commitment to China and supporting clients in one of the world's most dynamic markets.
最成功的revenue management 通常会吸纳众多内部利益相关方的意见,并综合考量多种因素(例如品牌价值、竞争对手的动向、投资决策等)。尽管这种方法背后的理论已广为接受,但在现实中,这种平衡工作的复杂性却令人望而生畏。
虽然部分利益相关方能提供数据以辅助定价决策,但也有部分利益相关方无法提供任何数据。各方的经验各不相同。因此,定价决策往往演变为一场讨论。通常情况下,这些讨论是在管理层与形形色色的利益相关方之间进行的。
虽然数据为定价讨论提供了重要依据,但数据集的激增(从追踪和细分研究到销售数据,不一而足)却增加了这一过程的复杂性。尽管大数据带来了许多潜在的营销机遇,但在如何、何处以及何时将更多数据集融入营收策略方面,它也带来了诸多挑战。与此同时,您仍需准确预测消费者对价格变动的反应。
如果您觉得定价讨论令人精疲力尽,并常觉得“一定有更好的方法”,那么您一定不想错过我们在EPP Monetized B2ME定价论坛上的这场会议。
我们将分享一个案例研究,介绍一种独特的数据融合方法,该方法能帮助企业做出更全面、更有效且更有趣(!)的定价决策。
了解如何从各类数据集中挖掘更深入的洞察,同时促进众多内部利益相关者之间在定价方面的共识。能否让定价决策过程变得更有趣、更高效?当然可以 😊
日期和时间:2019年7月4日(星期四)上午11:00
地点:约翰· 克鲁伊夫竞技场,阿姆斯特丹
主持人:
