立即加速实施数字化医药营销策略的3个技巧
面向医药营销人员的实用建议:如何立即加速实施数字营销策略。在行业动荡期间及之后,如何调整针对医疗保健专业人员(HCP)的多渠道营销策略
制药公司如何优化上市准备工作,并在进入市场时产生更大的影响?
当百时美施贵宝(BMS)准备在截然不同的市场环境下推出两款新疗法时(一款面临竞争激烈的市场,另一款则是同类首创),这正是该公司所面临的挑战。这家领先的制药企业需要确定上市前战略的关键重点,并制定“超越显而易见”的关键绩效指标(KPI)。
遗憾的是,传统的定量追踪研究仅能被动地衡量当前的市场状况,却缺乏切实可行的行动方案。为了最大限度地提高新产品上市的成功率,该公司需要明确具体的发展方向和机遇,从而为品牌带来积极变化,并影响医疗保健专业人员的处方行为。因此,该公司调整了其洞察方法,引入了科学界公认的行为改变框架——COM-B。
欢迎参加我们与BMS在EphMRA 2024大会上的联合演讲,了解COM-B框架如何帮助BMS优化上市准备工作,以实现以下目标:
日期:2024年6月27日,星期四
时间:09:50 – 10:25 中欧时间
地点:伦敦莱昂纳多皇家酒店,戈德利曼街10号,伦敦 EC4V 5AJ

纳西玛是百时美施贵宝公司商业洞察与分析团队的一员。她拥有国际管理学硕士学位,在预测、竞争情报、市场营销和市场研究等多个职能领域拥有丰富的经验,涵盖全球及本地层面,这使她对制药行业的业务挑战有着全面的理解。 纳西玛非常注重成果,她擅长通过团队协作、知识管理,以及在处理复杂情况时采取成熟而独立的工作方式,来应对各种业务问题。

魏克是SKIM医疗保健团队的一名经理。凭借其战略性且具有前瞻性的思维方式,魏克运用定性与定量市场研究的专业知识推动创新,将洞察转化为可执行的成果。作为行为心理学博士,魏克热衷于将科学严谨的框架转化为切实可行的研究解决方案。