与 Blue Apron 携手：通过联合分析激发创造力——Quirk 活动，布鲁克林

研究在贵组织中发挥着什么作用？它会扼杀创造力吗？还是能赋能团队，使其有效开展创新？

在布鲁克林举办的Quirk’s活动上，我们分享了一个案例研究，讲述Blue Apron如何化解市场研究团队与创意团队之间固有的紧张关系。我们共同采用了一套定制化的联合分析方案，其目的并非寻找唯一的答案，而是构建一个以客户为中心的框架，赋能创意团队充分发挥其专长。

通过联合分析激发创造力的见解

涵盖的主题：

• 有效的供应商/客户关系管理
• 故事讲述/数据解读

要点：

1. 从项目一开始就让创意团队参与进来，可以确保最终交付成果与他们的流程相关且实用。
2. 作为研究人员，我们总是渴望找到那个完美的答案，但正是放弃了“灵丹妙药”这一概念，才使得本项目的成果得以以一种大多数研究建议都无法企及的方式延续下去。
3. 要想将客户视角融入创意流程，必须确保向团队提供的是他们能实际利用的信息，而不仅仅是他们所要求的信息。