6 etapas para identificar e desvendar as jornadas de decisão do consumidor atual

Descobrir jornadas de decisão do consumidor mais precisas e acionáveis

6 etapas para identificar e desvendar as jornadas de decisão do consumidor atual

Quase todas as jornadas de decisão do consumidor mudaram no último ano - surgiram novas jornadas, enquanto outras foram reformuladas.

Talvez você esteja se perguntando qual é a melhor maneira de estimular a consideração e a compra da sua marca. Para muitos de nossos clientes, a resposta está em desvendar a bagunçada jornada de decisão omnichannel.

Com uma abundância de acionadores, pontos de contato, transições e interações on-line e off-line, isso significa um número igual de caminhos para as compras dos consumidores. Como você pode obter clareza nesse ponto e agir para influenciar as decisões deles?

Introduzimos uma nova abordagem sofisticada de insights para enfrentar esse desafio - para oferecer às marcas clareza sobre o quê, onde, por que, quando e como das jornadas multifacetadas (e confusas) de decisão dos consumidores de hoje.

Os insights resultantes têm sido fundamentais para ajudar as marcas a alinhar os investimentos em marketing aos pontos de contato mais impactantes.

Aqui estão seis etapas que podem ajudá-lo a identificar e priorizar melhor as jornadas de decisão mais importantes para sua marca.

1. Examine o que você pode influenciar
Selecione pontos de contato potenciais da jornada para otimizar

15 pontos de contato é uma boa meta ao começar a mapear a jornada de decisão do consumidor. Mais pontos de contato podem aumentar a complexidade das conexões, o que pode sobrecarregar a implementação e a execução da estratégia. Por outro lado, um número menor de pontos de contato pode fazer com que áreas e caminhos importantes sejam perdidos. Inclua pontos de contato de decisão em atividades off-line, on-line, móveis e omnicanal.

Eles devem ser discerníveis de outros pontos de contato, provavelmente impactantes e acionáveis. Geralmente recomendamos o uso de pesquisa qualitativa ou redução de dados para desenvolver essa lista.

Depois de escolher os pontos de contato a serem avaliados, a próxima etapa é quantificar o impacto e a importância de cada ponto de contato na jornada de decisão geral do consumidor.

2. Capture dados declarados e comportamentais do consumidor para mapear a jornada
Descubra a frequência, a sequência e a importância dos pontos de contato

Calcule o papel que cada ponto de contato desempenha na decisão final usando análise de sequência e modelagem preditiva robusta.

Uma abordagem rigorosa de modelagem é essencial para avaliar com precisão o impacto do comportamento digital aqui.

Muito já foi escrito sobre a jornada "bagunçada" do comprador, por isso é importante que o modelo possa lidar com várias possibilidades de jornada.

A jornada de decisão de um consumidor, na realidade, é de natureza não linear e orientada pelo contexto (celular, local, ocasião, mídia social etc.). Para obter insights mais precisos, o desenvolvimento do modelo de jornada deve incluir medição passiva e análise de comportamento de rastreamento digital para preencher as lacunas comportamentais do "mundo real".

Os dados que você descobrir nesta etapa fornecerão informações para o desenvolvimento de clusters de jornada.

3. Descubra grupos de jornadas de decisão únicos e acionáveis
Identifique consumidores com ideias semelhantes

Recomendamos o uso de técnicas de agrupamento para capturar consumidores com ideias semelhantes. Os agrupamentos diferenciam os tipos de jornada e as experiências em que seus clientes se envolvem à medida que percorrem os caminhos para a compra. Muitos clusters de jornada do consumidor envolvem um componente on-line, seja para obter informações, fazer pesquisas ou recomendações. Esperamos que essa seja uma mudança permanente em muitos modelos de jornada.

O agrupamento ajuda a identificar o quê, onde, por que, quando e como das jornadas dos compradores.

Uma vez que você tenha grupos de jornadas, é útil digitar, visualizar e dimensionar as várias jornadas e sua associação de canais.

4. Visualize o panorama das jornadas de decisão
Dimensionar os clusters dentro do seu mercado total

O dimensionamento de jornadas significativamente diferentes ajuda você a entender quantas jornadas segmentáveis existem, qual é a prevalência delas e quais canais são mais importantes para cada jornada.

A próxima etapa será identificar o potencial da sua marca para conquistar participação no mercado.

5. Priorizar quais jornadas devem ser direcionadas para sua marca
Analise quais clusters fornecerão o maior potencial econômico e de captura

Para maximizar a "capacidade de ação" desse exercício de jornada de decisão do consumidor, você precisará capturar a relação entre as principais métricas no modelo de jornada, incluindo:

  • Potencial econômico: O valor potencial de cada jornada para sua marca
  • Capturabilidade da marca: A capacidade potencial de sua marca de adquirir cada jornada

Isso é essencial para a execução estratégica e tática. O uso de mapas quádruplos pode ajudar a visualizar essa priorização. A última etapa será garantir que ela funcione para a sua equipe. A socialização e a ativação são essenciais para o sucesso do marketing para novos segmentos de jornada.

6. Ativar e desbloquear os insights da jornada de decisão
Conduzir workshops interativos multifuncionais

Ativação de insights - workshops multifuncionais

Depois de descobrir as jornadas de decisão atuais, considere como você as socializará e ativará internamente para informar os planos de marketing. Essa etapa é ainda mais importante do que no passado porque as jornadas novas ou remodeladas serão mais complexas e podem não ser familiares para a sua equipe.

Considere a possibilidade de realizar workshops interativos para melhorar o alinhamento das partes interessadas nos planos estratégicos e táticos. Use a voz do consumidor, capturada na pesquisa comportamental, para entender melhor como usar seus novos modelos de jornada.

Além disso, recomendamos o desenvolvimento de painéis interativos para ajudar a dar vida aos insights e garantir que as equipes de marketing e de marca possam explorar novos cenários para atingir seus consumidores-alvo.

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Os consumidores estão mudando seus hábitos e comportamentos muito rapidamente. Eles estão escolhendo - ou sendo forçados a escolher - maneiras diferentes de explorar, descobrir e comprar produtos.

É fundamental que você identifique essas mudanças nos hábitos de compra dos consumidores, pois elas estão relacionadas à sua marca. O Mapeamento da Jornada de DecisãoSKIM oferece uma abordagem sofisticada para compreender as implicações de pontos de contato específicos e sequências de ações ao longo do caminho até a compra. Marcas líderes em todo o mundo mudaram para essa abordagem de modelagem da jornada para obter uma visão mais precisa da jornada de decisão do consumidor atual. Se você quiser saber mais sobre como o mapeamento da jornada de decisão pode trazer mais clareza à sua marca e ajudar a descobrir o potencial econômico, entre em contato conosco. entre em contato conosco. 

Nossa equipe de especialistas em comportamento decisório terá prazer em ajudá-lo a desvendar as complexas jornadas decisórias em sua categoria.

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Comércio eletrônico
Mike Mabey

Escrito por

Mike Mabey

Mike é vice-presidente de Soluções para Clientes nas Américas. Ele tem mais de 25 anos de experiência ajudando empresas líderes a se concentrarem em estratégia e concorrência em quatro áreas: jornadas de decisão; desenvolvimento de produtos; jornadas de decisão omnicanal e posicionamento e mensagens de marca. Com sede em Atlanta, ele atualmente lidera a prática de comércio digital SKIM, incluindo estratégias de assinatura, nos Estados Unidos.

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Laurie Gaby

Laurie Gaby

Laurie é diretora da SKIM, com sede no escritório de Atlanta. Ela é apaixonada por ajudar clientes dos setores de bens de consumo, telecomunicações e tecnologia a compreender melhor e desvendar o comportamento de decisão do consumidor. Ela traz sua atitude positiva e faz parceria com marcas líderes como uma das líderes globais da solução Decision Journey Mapping SKIM.

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Michael Hetherington

Michael Hetherington

Michael é diretor sênior da SKIM e lidera os negócios da SKIMno Reino Unido. Sua visão global o levou a liderar equipes de insights e a ser um parceiro confiável para clientes na Europa, América e Ásia. Enquanto liderava os negócios da SKIMno Reino Unido, Michael se concentrou na aplicação de advanced analytics de ponta para fornecer insights acionáveis em vários desafios comerciais complexos. Sua experiência abrange bens de consumo embalados, saúde do consumidor, tecnologia, serviços financeiros e telecomunicações.

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