Desarrollar un eslogan ganador es como completar una carrera de obstáculos: hay que superar todos los obstáculos para tener éxito. Los eslóganes que superan los obstáculos de su creación tienen muchas más posibilidades de triunfar que aquellos que no lo hacen. El 8 de octubre, en el Goodwood Park Hotel de Singapur, compartimos nuestro marco de trabajo para ayudarte a perfeccionar tu propuesta de valor y convertirla en un eslogan ganador.
Presentado por:
Robin de Rooij, director para Asia-Pacífico de SKIM | Singapur
Ten en cuenta que la carga de la retransmisión en esta página web puede tardar un poco debido a la duración del vídeo. Si tarda demasiado, quizá te resulte útil hacer clic aquí para ver el vídeo en youtube.com.
http://www.slideshare.net/SKIMgroup/asia-research-breakfast-seminar-developing-a-winning-communications-strategy
Si no puedes ver las diapositivas de esta página o si deseas descargar el archivo de la presentación, haz clic aquí para ver nuestras diapositivas en SlideShare.
Para muchas empresas, la esencia de una estrategia de comunicación bien enfocada radica en contar con un eslogan sólido y claro como base. Un eslogan es una afirmación concisa sobre un producto o una marca que resume la promesa o el valor clave para el consumidor. Los eslóganes están diseñados para influir en la elección del consumidor apelando a sus deseos o aspiraciones a través del valor que prometen. Desarrollar un eslogan ganador es como completar una carrera de obstáculos: hay que superar todos los obstáculos para tener éxito. ¡Hemos compartido nuestro marco de trabajo para ayudar a los propietarios de marcas a perfeccionar su propuesta de valor y plasmarla en un eslogan ganador!
Descubre cómo una marca de cerveza consolidada optimizó sus decisiones en materia de precios y distribución para impulsar un crecimiento de dos dígitos en un mercado africano.
Cómo los datos sobre las preferencias de los pacientes contribuyeron a demostrar el valor de la prevención de las enfermedades infecciosas más allá de los resultados clínicos.
Un modelo de previsión dinámico ayudó a un cliente del sector sanitario a planificar con mayor seguridad las decisiones relativas al lanzamiento, la fijación de precios y el acceso.
Descubre cómo E.ON Next utilizó los conocimientos sobre el comportamiento para lograr una diferenciación de marca más sólida, más allá del precio.