In der Vergangenheit führten Pharmaunternehmen Unterstützungsprogramme vor allem ein, um der mangelnden Therapietreue der Patienten entgegenzuwirken; dabei handelte es sich oft um einheitliche Lösungen, die auf die Bedürfnisse des Massenmarktes zugeschnitten waren. Angesichts der sich wandelnden Rahmenbedingungen verlagert sich der Schwerpunkt nun jedoch zunehmend weg von reinen Therapietreueprogrammen hin zu ganzheitlichen Disease-Management-Programmen.
Auf der US-amerikanischen Pharma-Marktforschungskonferenz (PMRC) 2016 haben wir dargelegt, wie sich Patientenunterstützungsprogramme neu gestalten lassen, indem man ermittelt, welche Leistungen von den Patienten am meisten geschätzt werden, und die Ressourcen auf patientenorientierte Verbesserungen und Personalisierung konzentriert.
Die Rolle von Patientenunterstützungsprogrammen neu definieren: Den Fokus auf patientenorientierte Angebote verlagern
Präsentiert von:
Alex Zhu, Manager
Ariel Herrlich, Analyst
http://www.slideshare.net/SKIMgroup/redefining-the-role-of-patient-support-programs-shifting-the-focus-towards-patientcentric-offerings
Falls Sie die Folien auf dieser Seite nicht anzeigen können,klicken Sie hier, um unsere Folien auf SlideShare anzusehen. Wenn Sie die Folien herunterladen möchten, klicken Sie hier, um eine PDF-Datei zu erhalten.
Der jüngste Trend hin zu einer stärker verbraucherorientierten Herangehensweise und zur Stärkung der Patientenbefähigung veranlasst Unternehmen dazu, die Rolle und die Gestaltung von Patientenunterstützungsprogrammen neu zu bewerten. In der Vergangenheit führten Pharmaunternehmen Unterstützungsprogramme vor allem ein, um der mangelnden Therapietreue der Patienten entgegenzuwirken.
Bei diesen Programmen handelte es sich häufig um einheitliche Lösungen, die auf die Bedürfnisse des Massenmarktes zugeschnitten waren. Patientenunterstützungsprogramme der nächsten Generation werden über die bloße Einhaltung der Therapie hinausgehen und durch individualisierte, patientenzentrierte Dienstleistungsangebote ein ganzheitliches Krankheitsmanagement ermöglichen.
Anhand einer Fallstudie haben wir Folgendes veranschaulicht:
- So bewerten Sie Ihre aktuellen Angebote im Rahmen des Patientenbetreuungsprogramms mithilfe einer Kombination aus standardisierten und nicht standardisierten Kennzahlen und Übungen
- Neudefinition des Begriffs „Wert“ in einer Welt, in der der Patient im Mittelpunkt steht und eine personalisierte Versorgung im Vordergrund steht
- Die Auswirkungen bzw. den ROI potenzieller neuer Dienstleistungsangebote und Verbesserungen bewerten