某啤酒品牌如何在非洲一个关键市场巩固了自身地位
了解一家知名啤酒品牌如何通过优化定价和分销决策,在非洲市场实现了两位数的增长。
选择自由。乍听之下,这似乎是件好事;而在市场调研中,受访者也明确表示他们更喜欢有选择的余地。
但选择越多,事情就越复杂。任何买过车的人对此都深有体会。柴油、汽油、纯电还是混动?全尺寸、中型、紧凑型还是微型?哪个品牌或车型最合适?此外还有车身和内饰颜色、娱乐及通信配置等等。
如今,汽车以及几乎所有其他产品和服务都提供了令人眼花缭乱的选择,这给消费者带来了决策困境:他们难以抉择,甚至害怕做出错误的决定。矛盾的是,选择自由及其带来的复杂性反而会让人陷入瘫痪。
那么,在选择众多的市场中,品牌如何优化产品或服务,既能让消费者自由选择又不致陷入抉择困境,同时又能提升利润?在2016年第三期《亚洲研究杂志》中,我们通过一家电信公司的案例研究探讨了这一问题。
“该公司提供电话、互联网和电视服务,采用电信行业常见的简单、预设套餐——即捆绑套餐——的形式。”
每套套餐均按性能、功能和价格分为不同档次:最低档提供基础的互联网、电话和电视服务;中档提供更全面的服务;而最高档则为客户提供超高速互联网、无限通话以及丰富的电视频道。
只有三种选择,顾客就能轻松做出决定。然而,该公司……”
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