Navegue pela turbulência econômica com o gerenciamento estratégico de receitas

Navegue pela turbulência econômica com o gerenciamento estratégico de receitas
Leitura de 4 minutos
Jessica Edwards

Como você mantém a confiança em sua tomada de decisão em momentos de incerteza?

No cenário econômico atual, a incerteza se tornou a única certeza. Embora as flutuações do mercado sejam ocorrências naturais influenciadas por dinâmicas políticas, taxas de juros e mudanças regulatórias, a era pós-COVID introduziu períodos de instabilidade mais dramáticos do que os vividos anteriormente. Apesar de sinais ocasionais de estabilização econômica, as métricas de confiança estão mostrando tendências preocupantes de queda.

Essa mudança de confiança não está acontecendo isoladamente. As expectativas de inflação permanecem voláteis, e a sensibilidade ao preço continua a estar na vanguarda dessas preocupações. De acordo com a Pesquisa de Percepção do Consumidor sobre Preço e Promoção daSKIM, uma maioria substancial de consumidores compradores em todo o mundo relata que o preço se tornou mais importante em suas decisões de compra em comparação com anos anteriores.

Esses padrões vão além de um único mercado, com os índices globais de confiança mostrando uma instabilidade semelhante em todo o mundo, indicando que os mercados em todas as regiões estão experimentando uma imprevisibilidade comparável.

Desafios enfrentados pelas empresas atualmente: Você consegue se identificar?

Em nossas conversas com clientes de todos os setores, ouvimos preocupações consistentes sobre como navegar nesse cenário volátil:

Pressão de preço: Muitas empresas estão sofrendo o impacto da mudança de compradores para alternativas com preços mais baixos, seja para marcas concorrentes ou opções menos rentáveis dentro de seus próprios portfólios, enquanto outras estão até mesmo mudando o local de compra para encontrar um valor melhor. Conforme observado em uma análise recente da McKinsey, "o comportamento de troca por preços mais baixos, como visto nos produtos de consumo, permaneceu consistente e generalizado. Três quartos dos consumidores disseram que fizeram trocas no primeiro trimestre do ano (um ponto percentual a mais do que no final de 2024)."

Equilíbrio da estratégia promocional: Embora os descontos ofereçam uma solução rápida para as preocupações com a pressão dos preços, eles podem ameaçar a saúde dos negócios a longo prazo. As empresas lutam para usar as promoções de forma eficaz, sem criar uma dependência de descontos que corroa as margens de lucro. Atingir esse equilíbrio entre as vendas de curto prazo e a sustentabilidade de longo prazo continua sendo um desafio crucial.

Agilidade sem reatividade: As organizações estão buscando maneiras de responder rapidamente às mudanças do mercado sem criar momentos diários de "simulação de incêndio" que paralisem as operações. Muitas empresas enfrentam o desafio de estabelecer os mecanismos de feedback corretos, o que resulta em respostas atrasadas ou reações instintivas, em vez de decisões mensuradas e baseadas em dados.

Restrições orçamentárias: Com o aumento da pressão para proteger os resultados financeiros, muitas empresas estão suspendendo os gastos, inclusive os investimentos em pesquisa que, de outra forma, informariam as decisões baseadas em dados. Isso cria uma situação paradoxal em que as ferramentas necessárias para lidar com a incerteza de forma eficaz são as mesmas que estão sendo reduzidas.

Desafios enfrentados pelas empresas atualmente

Como o gerenciamento de receita fortalece sua posição

Agora é exatamente o momento de se apoiar em estratégias robustas de Revenue Management (RM). Em uma era definida pela incerteza econômica e pela maior sensibilidade aos preços, o RM oferece uma estrutura crucial para preparar o seu negócio para o futuro. Ele vai além de simples táticas de precificação para compreender e influenciar de forma holística a receita e a lucratividade.

Em sua essência, o RM envolve a otimização estratégica das alavancas comerciais que influenciam o comportamento de compra, incluindo preços, promoções, sortimento e investimentos intermediários, para maximizar o crescimento sustentável e de longo prazo. Um dos principais benefícios de uma abordagem de RM bem implementada é o desenvolvimento de uma verdade unificada dentro da organização, permitindo decisões informadas por dados em todos os departamentos.

Entender a evolução das necessidades, as percepções de preço e a disposição de ajustar suas estratégias de preço é fundamental para a elaboração de uma estratégia de RM eficaz. Ao aproveitar os insights orientados por dados sobre o comportamento de decisão, as empresas podem desenvolver estratégias direcionadas de preços, promoções e sortimento que ressoem com clientes conscientes do valor e, ao mesmo tempo, protejam as margens e promovam a fidelidade à marca.

Igualmente crítico é um foco renovado na comunicação da marca. A comunicação eficaz dos diferenciais e da proposta de valor exclusivo de sua marca torna-se fundamental para justificar o preço e atenuar o comportamento de troca. Quando o valor de uma marca é claramente articulado e reforçado de forma consistente, é menos provável que os tomadores de decisão baseiem suas escolhas de compra apenas no preço.

5 dicas para seguir em frente com confiança

Em períodos de volatilidade do mercado, as empresas que prosperam são aquelas que voltam ao básico e se concentram nos princípios fundamentais. Para navegar pela incerteza com mais confiança, recomendamos estas etapas essenciais:

  1. Conheça seu público-alvo: Desenvolva uma compreensão profunda de como as necessidades e prioridades de seu público estão mudando, buscando continuamente entender seus comportamentos e fatores de decisão em evolução
  2. Vincule os objetivos à execução: Alinhe os objetivos com as partes interessadas internas e externas, garantindo que as estratégias de preço, promoção e sortimento se conectem diretamente às metas comerciais mais amplas e às necessidades das partes interessadas.
  3. Faça promoções mais inteligentes, não mais difíceis: Vá além do simples "uso de dados" e passe a implementar estrategicamente os investimentos promocionais com base nas percepções do comprador e nos padrões de resposta, criando planos estratégicos que maximizem o impacto e preservem a percepção de valor
  4. Promova uma abordagem unificada: Crie uma verdade unificada dentro de sua organização por meio de dados e percepções compartilhados, eliminando o pensamento em silos e permitindo o alinhamento multifuncional nas estratégias de gerenciamento de receita
  5. Identificar, priorizar e preencher as lacunas de conhecimento: Em ambientes com restrições orçamentárias, concentre o investimento limitado em pesquisa nas lacunas de conhecimento mais importantes que influenciam diretamente as necessidades e as percepções - os insights que terão o maior impacto sobre a sua estratégia.

Pronto para navegar por esses tempos incertos com mais precisão e certeza?

Na SKIM, fazemos parcerias com as principais empresas do mundo para desenvolver e implementar estratégias resilientes em torno de inovação, gerenciamento de receita e brand communications que se mantêm fortes mesmo durante as incertezas do mercado. Nossa abordagem orientada por dados oferece clareza quando ela é mais necessária, garantindo que as estratégias sejam fundamentadas em insights de decisão e conhecimento de marketing, em vez de especulação de mercado. Ao adaptarmos nossa experiência e nossas mentes analíticas aos seus desafios comerciais específicos, fornecemos soluções confiáveis, relevantes e adequadas às suas necessidades comerciais. Vamos colaborar para trazer mais confiança ao seu processo de tomada de decisões.

Fique atento a mais informações:
Receba mais informações de nossos especialistas

Este é o primeiro de nossa série de conteúdo que aborda a incerteza econômica em 2025. Como os mercados em todo o mundo experimentam uma volatilidade sem precedentes, estamos compartilhando insights práticos para ajudar os líderes empresariais a tomar decisões confiantes em tempos desafiadores.

Jessica Edwards

Escrito por

Jessica Edwards

Jessica é co-líder da prática de gerenciamento de receita global da SKIM. Com 20 anos de experiência em produtos de consumo, inclusive na Beiersdorf Inc., Jessica tem um profundo conhecimento dos desafios comerciais e de execução que existem quando se busca impulsionar um crescimento sustentável e lucrativo. Ela gosta de enfrentar os desafios diários e conduzir o roteiro estratégico de longo prazo do Revenue Management. Jessica é apaixonada pela parceria com nossos clientes para atingir seus principais objetivos comerciais.

Mais sobre Jessica Edwards