网络研讨会:当消费者减少消费时,增长仍从何而来
欢迎参加我们的网络研讨会,共同探讨具有韧性的品类、消费降级趋势,以及如何在不断变化的消费环境中调整定价和产品组合策略。
我们很荣幸地宣布,我们受邀为《药物开发与递送》(Drug Development & Delivery)杂志2013年5月刊撰写了文章。在该文中SKIM 项目经理杰玛·兰普金(Jemma Lampkin)与首席方法学官杰拉德·洛斯希尔德(Gerard Loosschilder)探讨了如何利用基于蒙特卡洛方法的预测来应对不确定性。
假设您刚完成新药的二期临床试验。结果令人鼓舞,但距离上市还有好几年。研发成本高昂,而医疗预算却面临压力。您的首席执行官对一些关键成功因素表示担忧,例如美国食品药品监督管理局(FDA)的批准、支付方政策的潜在变化,以及竞争对手可能抢先上市的风险。 市场预测或许能帮助企业决定是否继续推进研发。然而,当预测涉及的诸多因素都充满不确定性时,人们不禁对进行预测的价值产生怀疑。转眼间,形势可能发生变化,预测可能失效,而你可能被迫一切重来。但为何不将不确定性转化为优势呢?
本文将阐述基于蒙特卡洛方法的预测如何更有效地应对不确定性,从而使其成为从事战略业务规划的产品经理和市场营销人员的重要工具。
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欢迎参加我们的网络研讨会,共同探讨具有韧性的品类、消费降级趋势,以及如何在不断变化的消费环境中调整定价和产品组合策略。
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