Auf der diesjährigen nationalen PMRG-Konferenz durften wir den Teilnehmern stolz vorstellen, wie unsere neu entwickelte Methode, das „Decision Influence Modeling“, dazu beitragen kann, Ihre Anspruchs- und Akquisitionsstrategie zu verbessern. Am 11. März zeigten Mike Mabey, Director of Client Solutions bei „ SKIM“, und Debora Corfield, Research Director, wie diese Methodik von unschätzbarem Wert sein kann, um Ihrem Markenteam dabei zu helfen, genauere Prognosen zu erstellen.
In komplexen und von extremem Wettbewerb geprägten Märkten benötigen Markenteams jedes verfügbare Instrument, um erfolgreich zu sein. In unserer Präsentation stellen wir Ihnen ein neues Instrument vor, mit dem Sie den gegenseitigen Einfluss von Ärzten und Patienten bei der Markenwahl besser vorhersagen können und zeigen, wie die Modellierung verschiedener Szenarien die Ergebnisse optimieren lässt. Diese Methoden helfen Ihnen dabei, eine stärkere Marken- und Kommunikationsstrategie zu entwickeln und ein besseres Verständnis dafür zu gewinnen, wie sich patientenorientierte Botschaften auf die Markenempfehlungen der Ärzte auswirken. Dabei spielen nicht nur komplexe Einflussszenarien eine Rolle; es ist mittlerweile auch wichtig, die komplexen Wechselwirkungen zwischen Patienten und Ärzten zu berücksichtigen.
Erfahren Sie, wie eine etablierte Biermarke ihre Preis- und Vertriebsstrategien optimierte, um auf einem afrikanischen Markt ein zweistelliges Wachstum zu erzielen.
Wie Erkenntnisse über Patientenpräferenzen dazu beitrugen, den Wert der Prävention von Infektionskrankheiten über die klinischen Ergebnisse hinaus aufzuzeigen.
Ein dynamisches Prognosemodell half einem Kunden aus dem Gesundheitswesen dabei, Entscheidungen hinsichtlich Markteinführung, Preisgestaltung und Marktzugang mit größerer Sicherheit zu treffen.
Erfahren Sie, wie E.ON Next mithilfe von Erkenntnissen aus der Verhaltensforschung eine stärkere Markendifferenzierung jenseits des Preises erreicht hat.