Planen Sie, am EPP FMCG/CPG RGM-Forum 2025 teilzunehmen? Kommen Sie zu uns und Arla Foods und erfahren Sie, wie wir durch eine langfristige Partnerschaft erfolgreich Umsatzwachstum erzielt haben. Diese Veranstaltung bietet wertvolle Einblicke in die praktische Anwendung beratender Partnerschaftsstrategien im Revenue Growth Management (RGM).
Titel der Sitzung: Wie Arla Foods und SKIM durch eine langfristige Partnerschaft das Umsatzwachstum vorantreiben
Datum und Uhrzeit: 15. Mai 2025 um 14:00 Uhr UTC
Moderation: Enrique García Sevilla, Senior Net Revenue Manager Europe, Arla Foods, und Ricardo Rodrigues, Associate Director, SKIM
In dieser Sitzung werden Enrique und Ricardo Ihnen erläutern, wie Arla Foods und SKIM durch eine langfristige Partnerschaft das Umsatzwachstum vorangetrieben haben. Sie erfahren, wie das „Net Revenue Management “-Team von Arla mit SKIM zusammengearbeitet hat, um ein tieferes Verständnis für bestimmte Kunden, deren Verhalten und deren Einstellung zu Preisstrategien zu gewinnen. Dieser Ansatz trug dazu bei, Wachstumschancen zu identifizieren und Initiativen zu priorisieren, wodurch ein nachhaltiger Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt gesichert wurde.
Was Sie lernen werden:
- Entdecken Sie Fallstudien aus der Praxis von Arla und SKIM, die die praktische Umsetzung langfristiger, beratungsorientierter Partnerschaftsstrategien im Bereich RGM veranschaulichen.
- Erhalten Sie Einblicke, wie eine langfristige Partnerschaft wichtigen Interessengruppen dabei helfen kann, datengestützte Entscheidungen zu Stromabnahmeverträgen (PPA) zu treffen.
- Erfahren Sie, wie Sie die Relevanz und Wirkung von Forschungsergebnissen maximieren können, indem Sie diese auf die individuellen Bedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen zuschneiden.
Über die Referenten
Enrique García Sevilla
Senior Net Revenue Manager Europa, Arla Foods
Nach über einem Jahrzehnt in der FMCG-Branche habe ich Initiativen in den Bereichen Vertrieb, Lieferkette und Finanzen in ganz Europa, im Nahen Osten und in Australien entwickelt und umgesetzt. Vor drei Jahren kam ich zu Arla, wo ich Initiativen zur Optimierung der Verbraucherpreise geleitet, zu erfolgreichen Produktinnovationen beigetragen und in verschiedenen Regionen eine erhebliche Marktdurchdringung sowie Wachstum erzielt habe. Mit einem starken Fokus auf Daten und der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams haben wir Verbesserungen bei Umsatz und Margen vorangetrieben und Führungskräfte dabei unterstützt, fundierte Entscheidungen zu treffen, die zu einem konstanten Wachstum gegenüber dem Vorjahr geführt haben.
Ricardo Rodrigues
Stellvertretender Direktor, SKIM
Ricardo Rodrigues ist Associate Director mit Sitz in London. Er ist ein wichtiges Mitglied des globalen Bereichs „ Revenue Management “ bei SKIMund konzentriert sich darauf, die Sichtweise der Kunden in Bezug auf Preisstrategie und -umsetzung einzubringen. Seine Fachkenntnisse im Bereich RGM beruhen auf über 13 Jahren Erfahrung in Preisberatungsunternehmen und in der Marktforschung für verschiedene Branchen und Kunden, die von Finanzdienstleistungen über FMCG bis hin zum B2B-Bereich reichen.
Lernen Sie unsere RGM-Experten kennen
Lernen Sie das Team von „ SKIM “ kennen und nutzen Sie unser Fachwissen. Erfahren Sie, wie wir Ihnen dabei helfen können, besser vorherzusagen, wie Menschen im Zusammenhang mit Preisgestaltung und Umsatzwachstumsmanagement Entscheidungen treffen.
Die EPP Pricing Platform ist eine gemeinnützige Organisation, die professionelle Beratung und Interessenvertretung für die globale Gemeinschaft der Preisgestaltungs- und Ertragsmanagement-Experten ( revenue management ) anbietet. Ihr Ziel ist es, Fachleute aus den Bereichen Preisgestaltung und RGM dabei zu unterstützen, den Umsatz und die Rentabilität durch die Weiterentwicklung der Preisgestaltungsreife auf persönlicher und organisatorischer Ebene zu steigern.
Sie können nicht am EPP CPG Forum teilnehmen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um mehr über unseren Vortrag zu erfahren und zu erfahren, wie wir Ihr Unternehmen beim Wachstum unterstützen können.