El consumismo y el empoderamiento de los pacientes están impulsando un cambio en los programas de apoyo a los pacientes. Cuando se conoce lo que buscan los pacientes —mediante una evaluación eficaz de su opinión sobre la oferta de servicios actual y las posibles novedades—, es posible centrar los esfuerzos en una oferta centrada en el paciente.
En esta infografía te mostramos cómo nuestro ejercicio de «arrastrar y soltar» permite a los pacientes priorizar fácilmente estas ofertas de servicios.
Descubre cómo una marca de cerveza consolidada optimizó sus decisiones en materia de precios y distribución para impulsar un crecimiento de dos dígitos en un mercado africano.
Cómo los datos sobre las preferencias de los pacientes contribuyeron a demostrar el valor de la prevención de las enfermedades infecciosas más allá de los resultados clínicos.
Un modelo de previsión dinámico ayudó a un cliente del sector sanitario a planificar con mayor seguridad las decisiones relativas al lanzamiento, la fijación de precios y el acceso.
Descubre cómo E.ON Next utilizó los conocimientos sobre el comportamiento para lograr una diferenciación de marca más sólida, más allá del precio.