Im letzten Jahrzehnt haben die Verbraucher mehr Möglichkeiten als je zuvor. Dies spiegelt sich nicht nur in der großen Auswahl wider, die die Verbraucher heutzutage haben, sondern sie haben auch die Möglichkeit, optionale Funktionen zusätzlich zu den festen Produkten oder gebündelten Produkten (Menüs) zu kaufen. Das Anbieten vieler verschiedener optionaler Funktionen kann jedoch sehr kostenintensiv sein. Es ist daher zwingend erforderlich, die optimale Anzahl und Konfiguration von Funktionen zu finden, um den Marktanteil und die Einnahmen zu maximieren und gleichzeitig die Kosten niedrig zu halten.
SKIMDie Plattform für Entscheidungsverhalten basiert auf mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Anwendung und Weiterentwicklung von Entscheidungsmodellierungstechniken. Wir bieten einen anpassungsfähigen Ansatz für jedes Projekt mit einer geeigneten Mischung von Methoden, die auf das Projekt und die Marktanforderungen abgestimmt sind. Unser Ansatz basiert auf Umfragetests mit dem relevanten Kundenstamm abseits Ihres Geschäfts oder Ihrer Website.
Indem wir mehrere Produktmerkmale in "virtuellen Einkaufstouren" verändern, ermitteln wir die optimale Konfiguration von zusätzlichen/optionalen Merkmalen und Preisen zu Ihren aktuellen Produkten. SKIM setzt Conjoint-Methoden ein, um die Menüoptimierung in einer Umfrageumgebung zu testen, die alle erforderlichen Erkenntnisse liefert. Das menübasierte Conjoint-Verfahren ermöglicht es Ihnen, verschiedene Funktions-/Preisbündel als optionale Zusätze zu Ihren aktuellen Produkten zu testen und zu prüfen, welche Zusätze am besten funktionieren, um den Marktanteil und den Umsatz zu maximieren.
Erfahren Sie, wie eine etablierte Biermarke ihre Preis- und Vertriebsstrategien optimierte, um auf einem afrikanischen Markt ein zweistelliges Wachstum zu erzielen.
Wie Erkenntnisse über Patientenpräferenzen dazu beitrugen, den Wert der Prävention von Infektionskrankheiten über die klinischen Ergebnisse hinaus aufzuzeigen.
Ein dynamisches Prognosemodell half einem Kunden aus dem Gesundheitswesen dabei, Entscheidungen hinsichtlich Markteinführung, Preisgestaltung und Marktzugang mit größerer Sicherheit zu treffen.
Erfahren Sie, wie E.ON Next mithilfe von Erkenntnissen aus der Verhaltensforschung eine stärkere Markendifferenzierung jenseits des Preises erreicht hat.