Leitfaden zum Markenwert: Machen Sie Ihre Marke unwiderstehlich
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TAKAMI, eine preisgekrönte japanische Hautpflegemarke innerhalb des L'Oréal Luxe Portfolios, ist seit 1999 ein Vorreiter für innovative und effektive Hautpflegelösungen. Die Aufklärung von Frauen über geeignete Hautpflegemethoden ist der Eckpfeiler ihrer Mission. Die Marke pflegt eine enge Beziehung zu ihren Kundinnen mit dem Ziel, ein lebenslanger Schönheitscoach zu werden.
Um auf seinem langjährigen Erfolg aufzubauen, erkannte TAKAMI die Notwendigkeit, proaktiv dafür zu sorgen, dass sein Produktabonnementmodell attraktiv und relevant bleibt und in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt weiter wachsen kann. Es war entscheidend, die sich verändernden Vorlieben des treuen Kundenstamms zu verstehen.
TAKAMI ging eine Partnerschaft mit SKIM ein, um eine entscheidende Frage zu beantworten: Wie könnte TAKAMI sein Abonnementmodell weiterentwickeln, um ein nachhaltiges Wachstum in einem wettbewerbsintensiven Markt zu erzielen, ohne seine Kernwerte zu gefährden?
"Wir waren unglaublich beeindruckt vom Engagement von SKIMund den umsetzbaren Ergebnissen, die sie uns lieferten. Ihre Empfehlungen haben uns das Vertrauen gegeben, strategische Entscheidungen zu treffen, die unser zukünftiges Wachstum vorantreiben werden."
Minori Amaya | Geschäftsführerin | TAKAMI
SKIM arbeitete eng mit TAKAMI zusammen, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die den einzigartigen Bedürfnissen und Ambitionen der Marke für ihr Abonnementmodell gerecht wird. Der Input für die Strategie umfasste Stakeholder-Diskussionen, kollaborative Ideenfindung und advanced analytics.
Schritt 1: Verstehen der internen Bedürfnisse
SKIM führte ausführliche Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern von TAKAMI und den Gruppen des Managements außerhalb der Marke. Diese Interviews dienten mehreren wichtigen Zwecken:
"SKIMhat sich bei der Befragung von Stakeholdern als außerordentlich kompetent erwiesen. Sie waren in der Lage, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, die uns halfen, uns intern auszurichten und ein tieferes Verständnis unseres Marktes zu erlangen."
Marie Kitazono | Strategie Manager | TAKAMI
Schritt 2: Förderung der kollaborativen Innovation
Auf der Grundlage der in den Interviews mit den Beteiligten gesammelten Informationen veranstaltete SKIM einen Workshop, um die Beteiligten zusammenzubringen und innovative Ideen zur Verbesserung des Abonnementmodells zu entwickeln.
In dieser gemeinsamen Sitzung wurden 18 potenzielle Hebel untersucht, darunter Lieferoptionen, kuratierte Produktbündel und nachhaltigere Angebote.
Schritt 3: Analyse der Verbraucherpräferenzen
Um die Realisierbarkeit der im Workshop entwickelten Ideen zu testen, führte SKIM eine Conjoint-Analyse durch, um die Verbraucherpräferenzen in Bezug auf verschiedene Abonnement-Attribute wie Lieferfrequenz, Treueprogramme und Produktpakete quantitativ zu bewerten. Dies lieferte wichtige Informationen für das Verständnis der Marktnachfrage.
Um die Erkenntnisse in umsetzbare Strategien zu übersetzen, entwickelte SKIM ein maßgeschneidertes Simulator-Tool für TAKAMI. Dieses interaktive Tool nutzte die Daten aus der Conjoint-Analyse und ermöglichte es TAKAMI, die potenziellen Auswirkungen verschiedener Abonnementangebote auf Schlüsselkennzahlen wie Abonnentengewinnung, -bindung und -umsatz zu modellieren.
TAKAMI kann mit dem Simulator verschiedene Szenarien durchspielen und unter der fachkundigen Anleitung von SKIMRisiken bewerten und strategische Entscheidungen treffen, die das Abonnementmodell im Hinblick auf Kundenzufriedenheit und Geschäftswachstum optimieren.
Durch die Konzentration auf das, was die Kunden am meisten schätzen, ist TAKAMI in der Lage, die Kundenzufriedenheit, -akquise und -bindung durch ein wirklich überzeugendes Abonnementerlebnis zu erhöhen.
Diese Erfolgsgeschichte eines Kunden verdeutlicht mehrere leistungsstarke Ansätze für Marken, die ihr Betriebsmodell optimieren und nachhaltiges Wachstum fördern wollen:
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