Segredos para otimizar as estratégias de promoção em 2024 

O que as equipas de gestão de receitas devem saber sobre a mudança de comportamento dos consumidores na UE

Segredos para otimizar as estratégias de promoção em 2024 
Leitura de 5 minutos
Jessica Edwards,Ricardo Rodrigues

Após anos de inflação, os compradores estão a tornar-se resistentes aos aumentos de preços. Se é responsável por marcas de CPG / FMCG, é provável que tenha visto os consumidores abandonarem o barco e está a sentir a pressão de aumentar as promoções para aumentar as vendas este ano.  

No entanto, as promoções são dispendiosas e podem afetar bastante os seus lucros.   

Então, como pode criar a estratégia de promoção correta para atrair os consumidores de volta à sua marca, sem sacrificar os seus resultados? 

A chave para otimizar as estratégias de promoção que geram valor incremental é compreender e prever o comportamento do consumidor. A prática de gestão de receitas da SKIM realizou recentemente uma nova investigação para explorar estas percepções de preços em mudança na Europa. 

Continue a ler para conhecer estas ideias e descobrir o "ponto ideal" promocional que cria uma situação vantajosa para a sua empresa, o retalhista e o consumidor.  

O desafio: Comportamento de decisão do consumidor perturbado e novos hábitos 

As pressões financeiras da economia pós-pandémica perturbaram os hábitos de compra dos consumidores. Os compradores foram forçados a fazer novas escolhas.  

De acordo com a McKinsey e a Euro Commerce, anos de aumentos de preços tiveram como resultado:

  • Os consumidores estão a reduzir o volume de compras e a optar por marcas mais baratas 
  • Os consumidores estão a procurar ativamente mais formas de poupar dinheiro  
  • Os retalhistas estão a exigir reduções de preços e os governos estão a criar regulamentos para fazer baixar os preços 

A mensagem é clara. Embora a inflação tenha abrandado, os custos continuam elevados.  

Como é que as marcas podem navegar neste ambiente e impulsionar o crescimento? 

Conceber uma estratégia de gestão de receitas vencedora 

Para as equipas de gestão de receitas e de fixação de preços, vencer em 2024 significa elaborar uma estratégia de gestão de receitas que satisfaça as necessidades de todos os intervenientes: compradores, parceiros retalhistas e os seus próprios resultados.  

SKIMQuadro de gestão do crescimento das receitas da UE

O truque para encontrar esse "ponto ideal" é utilizar uma abordagem baseada em dados e centrada no cliente para compreender e prever o comportamento do consumidor na sua categoria específica. E o mesmo se aplica a uma das principais alavancas de uma estratégia sólida de crescimento das receitas - as promoções. A chave para o sucesso é identificar a combinação ideal de promoções que ressoam melhor com os clientes-alvo e contribuem para um crescimento sustentável das receitas.

Consulte a nossa folha de dicas "Segredos para otimizar as estratégias de promoção em 2024" para descobrir as principais ideias e estratégias para a sua marca.

3 Tendências dos consumidores: Impacto atual dos preços e das promoções dos produtos de grande consumo nas decisões de compra  

Como parceiro das principais marcas e equipas de gestão de receitas do mundo, SKIM propôs-se explorar a mentalidade atual dos consumidores, incluindo as atitudes e comportamentos dos compradores em relação a preços e promoções. Entrevistámos mais de 1.500 consumidores europeus nas categorias de produtos alimentares, de cuidados pessoais e de cuidados domésticos.  

Três tendências principais emergiram do nosso estudo de preços ao consumidor: 

1. A sensibilidade aos preços está a aumentar em todas as categorias e gerações

Os consumidores estão mais conscientes dos custos no seu comportamento de compra devido à atual situação económica. Com uma grande pressão sobre o seu orçamento, o preço absoluto é mais importante do que nunca.

Sem surpresa, o orçamento limitado é a situação número 1 quando as promoções entram em jogo.

Os compradores estão a prestar atenção ao preço por volume ao ponto de fazerem as contas na prateleira - tanto nos canais tradicionais como online.

78% dos consumidores consideram que o preço é mais importante este ano
  • No sector dos cuidados do lar, isto pode constituir um desafio e uma oportunidade no contexto das promoções de embalagens múltiplas. Estes compradores estão à procura de valor em categorias onde não podem reduzir o consumo.
  • No sector dos cuidados pessoais, ouvimos dizer que os grandes dias de saldos, como o Amazon Prime Day, foram muito importantes.

2. As promoções podem atrair e converter fortemente os compradores, mas as motivações diferem consoante as gerações

Dois terços dos consumidores afirmaram que a promoção é uma das três principais considerações importantes quando avaliam produtos e que, frequentemente, tendem a esperar por uma promoção para efetuar a compra. Embora as promoções possam ser altamente eficazes para atrair e converter os compradores, os mecanismos são importantes.

Descobrimos nuances em todas as categorias que influenciam a sensibilidade ao preço e as respostas comportamentais às promoções. Compreender estas percepções geracionais ajudá-lo-á a determinar os prós, os contras e o momento de cada tipo de promoção - ou seja, compre um e leve outro, compras múltiplas, descontos diretos, ofertas gratuitas.

Compras múltiplas, descontos diretos, ofertas e amostras gratuitas

Por exemplo, encontrámos:

  • Os eventos na loja com amostras grátis e brindes são muito influentes junto da Geração Z. Estas promoções enfatizam os benefícios do produto (experiência) e foram a tática de conversão nº 1.
  • Os cuidados domésticos registaram a menor propensão para esperar (54%) por promoções, muito impulsionada pela Geração Z/Y. Em contrapartida, nos cuidados pessoais, verificamos que a Geração X é mais suscetível de esperar por uma promoção.

É importante alinhar os objectivos, a mecânica e a programação das promoções com as motivações dos compradores.

3. O trade down está a tornar-se uma realidade

Cerca de um terço dos consumidores está a optar por marcas de distribuidor. No entanto, o risco de "down trading" não é o mesmo para todos os compradores em todas as categorias.

  • Os compradores de produtos de cuidados pessoais são menos propensos a trocar por produtos mais baratos do que os de outras categorias
  • Os compradores da Geração X e da Geração Y têm uma maior tendência para trocar por baixo do que as gerações mais velhas ou mais novas
  • Os consumidores que compraram marcas de distribuidor no passado são mais propensos a trocar

Como é que pode atrair estes consumidores de volta depois de terem deixado de comprar?

62% dizem que a promoção/desconto é a tática mais provável para os trazer de volta da marca própria.

Como fazer com que os consumidores abandonem as marcas de distribuidor através de promoções

Estratégias vencedoras para vencer as marcas de distribuidor

Antes de explorar a forma de afastar as marcas de distribuidor, é importante compreender o conceito de ciência comportamental por detrás das "âncoras" e a forma como estas influenciam o comportamento de compra do comprador.

Uma âncora é um ponto de referência, frequentemente um preço conhecido, que os consumidores utilizam para comparar e tomar decisões de compra. Os consumidores agarram-se a estas âncoras, que são formadas arbitrariamente, mas que se tornam rígidas e resistentes uma vez estabelecidas. As marcas de distribuidor fornecem frequentemente aos consumidores uma âncora baixa.

As promoções são uma forma de conquistar âncoras de marcas de distribuidor - e impulsionar a conversão.

Se os consumidores já estiverem ancorados nos preços baixos dos seus concorrentes de marcas de distribuidor, utilize as promoções para ir ao encontro dessa âncora. Esta abordagem aproxima o seu preço da âncora, mantendo a perceção da marca como premium. Embora a necessidade de baixar os preços limite o potencial de crescimento do valor, quando planeada estrategicamente, pode ser uma forma poderosa de aumentar o volume.

Os descontos diretos podem ser muito atractivos para estes compradores. No entanto, a forma como articula o seu desconto promocional pode ser determinante para atrair os consumidores de volta à sua marca.

Dependendo da profundidade e do pormenor da alteração de preço, as opções incluem:

  • Poupanças absolutas
  • Percentagem de desconto
  • Mergulhar numa barreira psicológica de preços
SKIM Prática de gestão de receitas. Enquadramento do desconto

Conclusão: 4 perguntas que as equipas de gestão de receitas têm de saber

A escolha de preços e promoções eficazes requer uma inteligência comportamental significativa sobre os seus consumidores - saber como eles responderão a potenciais estratégias de promoção. É fundamental ir mais fundo para compreender as nuances da sua própria categoria e dos seus compradores.

Aqui estão quatro perguntas que a sua equipa deve fazer para ajudar a orientar as decisões de gestão de receitas e promoções:

  1. Quais são as prioridades (em mudança) dos consumidores e o que os motiva a mudar os seus hábitos de compra?
  2. Quais são os pontos de preço absolutos mais atractivos e para que segmentos específicos de compradores?
  3. Quando e quais os consumidores que estão dispostos a esperar por uma promoção para comprar?
  4. Que promoções se situam no "ponto ideal" para obter o maior impacto?

Quer aprofundar estes conhecimentos sobre promoções? Assista agora ao nosso webinar a pedido para ouvir os especialistas em gestão de receitas da SKIManalisarem a investigação e o que ela significa para as marcas.


Gostaríamos de agradecer a Tom Holloway, Analista Principal de Ciência Comportamental em SKIM, pela sua autoria de "Beat private label brands: Estratégias vencedoras para conquistar âncoras"

Tópicos
Tendências dos estudos de mercado Gestão de preços e de carteiras
Jessica Edwards

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Jessica Edwards

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Ricardo Rodrigues

Ricardo Rodrigues

Ricardo Rodrigues é Diretor Associado no escritório de Londres da SKIM e membro da prática global de Gestão de Receitas, com foco em trazer o ponto de vista do cliente sobre a estratégia e execução de preços. A sua experiência em Revenue Management resulta de mais de 10 anos de experiência em consultoria de preços e estudos de mercado de preços para diferentes sectores e clientes, desde serviços financeiros a FMCG e B2B.

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