Webinar de Marktforschung "Estrategias de suscripción en línea: de la disrupción a la nueva normalidad"

Qué hacer y qué no hacer para maximizar los ingresos de sus servicios de suscripción

Webinar de Marktforschung "Estrategias de suscripción en línea: de la disrupción a la nueva normalidad"

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No hace mucho, las estrategias de suscripción en línea se consideraban un modelo de negocio digital disruptivo. Sin embargo, ahora las suscripciones han penetrado en casi todos los ámbitos de la vida cotidiana. Especialmente ahora que los consumidores se quedan en casa más que nunca, los servicios de suscripción están en auge. Si bien Netflix o Spotify son ejemplos paradigmáticos en el ámbito online, cada vez más "productos y servicios tradicionales offline" se han establecido también en el mercado de las suscripciones digitales. Pensemos en HelloFresh, DollarShaveClub o las ofertas Subscribe & Save de Amazon.

Tanto si ves que tus suscripciones alcanzan su punto álgido como si quieres entrar en el terreno de las suscripciones con tus productos, es esencial que entiendas las diferentes necesidades de tus clientes y su disposición a pagar para maximizar tus ingresos. Desde las cajas de suscripción mensual hasta los servicios de entretenimiento y B2B, cada modelo de negocio de suscripción tiene matices específicos que debe tener en cuenta a la hora de optimizar sus estrategias de precios.

En este seminario web analizaremos los distintos tipos de modelos de suscripción, lo que se debe y no se debe tener en cuenta a la hora de fijar el precio de nuevos productos y servicios o de cambiar a un nuevo modelo de suscripción, y cómo utilizar los estudios de mercado para recopilar estos datos.

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Idioma: Alemán
Presentador:

Julia Görnandt
Julia Görnandt, Directora DACH
Sebastian-Wezel
Sebastian Wezel, Director

Digitale Abo-Strategien - Vom disruptiven Geschäftsmodell zur neuen Normalität:
Lo que hay que tener en cuenta para una aplicación y gestión eficaces de los servicios digitales de suscripción

Webinar de MarktForschung: 30.04.2020 | 11:00 Uhr | Julia Görnandt & Sebastian Wezel, SKIM

Vor nicht allzu langer Zeit galten digitale Abonnements noch als disruptive Geschäftsmodell. Heutzutage sind Abosque se venden y compran a través de Internet, jedoch en casi all Bereiche des täglichen Lebens vorgedrungen. Insbesondere zu Zeiten, in denen Verbraucher mehr denn je zu Hause bleiben, boomen sogenannte Subscription Services. Como Netflix o Spotify Paradebeispiele son, bieten auch aún más tradicionales 'Fuera de línea'-Productos y servicios Abusos digitales an. Diga HelloFresh, DollarShaveClub oder el Spar-Abo de Amazon.

Unabhängig davon, ob Sie hre Abos weiter optimizar wollen o con sus productos en el mercado der digitalen Abos einsteigen wollen; es ist importante que sich verändern de sus clientes y la correspondiente tasa de descuento con el fin de el éxito esta nuevan digitalen Geschäftsmodell maximizar. De forma mensual o wöchentlichen Lieferungen hasta servicios de entretenimiento y B2B: En Abo-Geschäftsmodell weist diferentes matices, que se pueden apreciar en la Gestaltung Ihrer Angebotsstrategie sollten berücksichtigen.

En este seminario web trataremos distintos tipos de Abo-Modellen en, posibles obstáculos y mejores prácticas for the Preis- and Angebotsstrategie diskutieren, así como Beispiele geben, wie das Thema der digitalen Abonnementmodelle marktforscherisch angegangen kann.

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Visita guiada | gratuita | 40 minutos

Julia Görnandt
Julia Görnandt, Directora DACH
Sebastian-Wezel
Sebastian Wezel, Director